中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)

大唐集团生产管理制度

中国大唐集团公司生产任务管理办法

（大唐集团制 2008 21号）

第一章 总 则

第一条 为了规范生产任务管理，保证生产现场人员行为的可控在控，防止人员责任事故发生，制定本办法。

第二条 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的随意性，杜绝无票作业。

第三条 生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

第四条 管理任务单适用范围

安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单，如：重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检查等。

第五条 工作任务单适用范围

除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任务单。

1.生产区域的日常巡视检查类工作。例如：点检巡视检查、运行人员的巡回检查，现场例行安全检查等；

2.生产区域的采样工作。例如，汽、气、煤、油；

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