6000元×(10个月÷12个月)=5000元
3、考核的结果等级
依据季度考评得分,将员工绩效分成A、B、C、D四个等级。具体等级划分标准如下:
A、(优秀级):90(含)—100分,出类拔萃,无可挑剔 B、(良好级):80(含)—89分,出色,不负众望 C、(称职级):60(含)—79,合格,可以塑造 D、(稍差级):60分以下,危险,不努力要被淘汰 六、公司季度奖金的级别设置: 1、 中层管理人员
若部门完成经济指标,则可根据季度考评等级给予季度奖金 表1
2、 公司一般级别员工
① 若部门完成季度经济指标,则可根据季度综合考评等级给予奖励 表2
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