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房地产公司各部门流程图_研发部(6)

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流程名称: 流程名称:项目规划设计流程说明 流程编号: 流程编号:2.2.1 流程拥有者: 流程拥有者:规划技术部步骤 1 2. 3 4 提供规划条件 规划技术部组织规划方案招标 方案设计已委托形式进行 规划技术部编制项目规划建议书 规划建议书 确定沟通及操作模式;明确经济指标及成本明确规划及单体具体要求,初步 提出产品设计理念;进行产品创新,注重细节设计,提高产品附加值 市场调查报告 招标结果 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 工作细节和成果

5 6 7.

设计单位选择 为财务部提供资金计划 设计进度计划表

8. 9 10. 11. 12 13. 14.

设计单位根据项目策划书进行总体体规划方案编制 总体规划方案 规划技术评审小组对总体规划方案进行评审 专家评审小组对总体规划方案进行审批 确定最佳总体规划方案 项目工程进度安排 销售进度安排

总体规划方案 规划方案,设计单体户型设计,立面设计,方案阶段性成本核算 评审结果 评审结果 总体规划方案 总体方案的把握

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