房地产公司各部门流程图_研发部(15)

流程名称： 流程名称：材料设备招标流程说明 流程编号： 流程编号：2.3.3 流程拥有者： 流程拥有者：规划技术部流程步骤 工作内容的简要描述 规划技术部采购组根据设计组提出的设计交 工标准进行采购策划 规划技术部根据项目部提出的材料设备申请 计划报工程管理部审核,成本组复审,编制项 目采购计划 规划技术部将采购计划报总经理审批 规划技术部根据需要启动单项采购计划 规划技术部依据供应商数据库提出拟邀标单 位 重要输入 设计交工标准 重要输出 采购策划 工作细节和成果

1. 2.

施工进度计划和材料设 备申请计划

项目总体材料考察、采购 计划

3. 4. 5.

采购计划 采购材料设备工程量

审批结果

提出拟邀标单位名

单

采购人员对供应商进行实地考察，填写供应 商调查表和合格供应商名册，从供应商数据 库中提取拟邀标单位

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采购组组织对拟邀标单位的评审 公司领导对于拟邀标单位的资格进行审批 规划技术部通知入选的投标单位 规划技术部编制招标文件

资格预审文件 入选投标单位 最终入选投标单位 采购材料设备技术要求 和商务要求

资格审查 审批结果 投标邀请书 招标文件初稿 由工程管理部编制施工安装技术要求,由设 计组编制材料设备技术参数，由采购组编制 商务部分,汇总招标文件

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招标评审小组及公司领导对招标文件进行审 批 规划技术部向投标单位发放标书 规划技术部组织踏斟现场 规划技术部组织答疑 规划技术部接受标书

招标文件初稿

审批结果

标书

被邀请单位疑问清单

答疑文件 投标书

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