超市经营策划书(8)

合计学生98人，共计需发放报酬2.304万/月。

2.水电费用1.5/年，广告费4000元/年,其他费用1.5万元/年， 共计3.4万元/年

3.最低销售金额预算：

开支 23.04＋3.4－2.8（话吧收入）＝23.64万元/年除以销售平均利润率7%(平均经验值)，最低销售金额338万元，每月至少销售33.8万元； 4.购货资金预算：33.8（1+20%）=40.5万元/月。（注：第一月投放货物资金40.5万元，第二月则利润资金滚动付进货）

5.投资预算为：周转资金＋设备投入=40.5+5.678=46.178万元 七、超市效益

任何经营活动得目的都要讲究效益，本超市除有一定的经济效益外，更重要的是具有很大的社会效益。

经济效益：每年销售利润为：18.9万元 话吧利润：2.8万元

其他（包括预计校内各单位团体购物）：6万

人工费支出：23.04万元/年， 房租水电等支出3.4万元/年 纯利润：1.26万元。 社会效益：

有两个方面：其一，据最新统计我校现有特困学生897人，贫困学生2372人，其中只有136名特困学生（占总数15.2％），152名贫困学生（占总数6.4％）能上岗做勤工助学工作，由于我校勤工助学是依靠学校每年划拨经费开展，没有自己的实体经营，缺乏造血功能，所以绝大部分贫困学生都不能上岗，该超市每年可以为98位贫困学生长期提供勤工助学岗位，解决他们的经济困难。超市经营利润除的一部分（具体比例待定）留做超市发展基金外，其余部分可以设立一项奖学金（助学金）用于学生，这样又增加了资助学生人数，同时以让学生经营超市的方式资助学生，在学生及其家长中和社会上都会产生很大的影响，对改善学校和学生关系，建立和谐校园有十分重要的意义。

其二，学生参与经营超市，在获取一定的经济利益的同时，更重要的是培养了学生的创业精神，锻炼了学生的动手能力，养成了好的劳动习惯，对培养全面发展的人才具有十分重要的作用。 八、其他

（一） 管理人员必遵守超市的各项退换货规定

1、 对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因； 2、 退换商品必须掌握商品不脏不残，管退管换，凡是质量问题要保退保换，不是质量问题要坚持原则；

3、 退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门；

4、 商品退换退到无法解决时，请向上级请示，并妥善解决； 5、 做好退换货记录。

（二）超市常规安全处理方案

1.对偷窃商品的顾客态度较好的要以说服教育为主。

2.对偷窃商品数量、金额较大的，给予一定处罚，对性质较为恶劣的，不服从处理的，移交学校处理。

3.对所抓的偷窃人员，不允许进行谩骂、殴打侵犯其他人人身权利； 4.对所抓偷窃人员，必须人、赃俱在，经本人承认，方可处理；

5.对监守自盗者除取消工作资格外，报学校有关部门处理；建立抓贼档案记录，对所抓

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库超市经营策划书(8)在线全文阅读。