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超市经营策划书(7)

来源:网络收集 时间:2021-01-20 下载这篇文档 手机版
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(4)、消极怠工,上班干私活的; (5)、随地吐痰或乱丢垃圾,污染环境卫生的; (6)、浪费超市财物或公物私用的; (7)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关窗、锁门的; (8)、携带危险物品上班的; (9)、在禁烟区吸烟的; (10)、随意移动消防设备或乱放物品,阻塞消防通道的; (11)、工作时间打瞌睡的; (12)、对顾客态度恶劣的; (13)、有其他对超市产生不良影响的行为的。

4、 员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,每次记过1次,并扣工资20元;半年内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,予以辞退: (1)、无正当理由不服从超市正常调动或上级的工作安排的; (2)、利用工作或职务便利,中饱私囊的; (3)、上班时间打牌、下棋的; (4)、将超市内部的文件、账本给超市外的人阅读的; (5)、在超市私接电源或使用电炉或其他危险设备的; (6)、值班人员私自留宿外人的; (7)、无故旷工的; (8)、有其他对超市产生严重不良影响的行为的。 5、 员工有下列情形之一,经查证属实,予以辞退: (1)、盗窃、贪污、侵占或故意损坏超市财物,造成超市经济损失1000元以上的; (2)、违反超市保密制度,泄露超市商业秘密,造成超市经济损失1000元以上的; (3)、无理取闹,打架斗殴,影响公司生产秩序和员工生活秩序的; (4)、有其他对超市产生严重不良影响的行为的。

6、员工要遵守校规校纪,刻苦学习。凡违反校规校纪受到学校警告以上处分的或学习课程每学期有2门补考的,予以辞退。

7、 员工违规违纪对公司造成经济损失的,除按规定处罚外,还应赔偿相应经济损失,并承担相应的法律责任。 六、资金预算

(一)市场销售计划:

1、 前体条件:①宣传到位;②提供优质服务;③价格公平合理;④不出现较大变动。 2、市场需求估计: ①消费群体:4500人

②人均金额2.0元/日(与问卷调查结果基本吻合)

③消费群体月需求量4500*2*30=2700万元,年需求量24*10=270万元 3、销售计划:每月27万,每年270万 4、利润预算270*7%=18.9万元 (二)资金预算

1.人工费:店长助理1名1500元(暂定),学生助理2名400元;货物采购保管部:主管240元,采购助理2*220元,采购员4*200,后台助理220,后台管理员8*200元;人事财务部:专职人员1000元(暂定),主管240元,人事助理2*220元,财务助理2*220元;销售宣传部:主管240元,销售助理2*220元,导购员48*200元,收银员16*240元。 话吧:8*150

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