微软平衡计分卡(12)

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成功關鍵因素

企業領導者的帶動動員企業作改變

- Mobilization - Strategic Management

將策略轉換成作業條例

- Strategy maps - Balanced Scorecard - Integrate operational tools

擬定策略是持續性的過程

- Learning organization - Analytics and IS - Link budgets & strategy

將企業組織與策略緊密聯繫

- Corporate role - Business unit synergies - Support unit synergies

擬定策略成為每個人的職責

- Strategic awareness - Personal scorecard & compensation

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