3.2 风险评价
3.3 风险控制
第四项: 1.根据企业的实际情况制定风险评价准则; 2.评价准则应符合有关标准规范规定; 3.评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取 值标准以及风险等级的评定标准。 第一项: 1.建立作业活动清单和设备、设施清单; 2.根据规定的频次和时机,开展危险、有害因素 辨识、风险评价; 3.从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和 严重性进行评价。 级要素否决项) (B 第二项: 1.厂级评价组织应有企业负责人参加; 2.车间级评价组织应有车间负责人参加; 3.所有从业人员应参与风险评价和风险控制。 第一项: 1.根据风险评价的结果,建立重大风险清单; 2.结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减 风险,将风险控制在可以接受的程度; 3.风险控制措施符合标准要求。 第二项: 1.制定风险管理培训计划; 2.按计划开展宣传、培训。 第一项: 1.建立隐患治理台账; 2.对查出的每个隐患都下达隐患治理通知,明确 责任人、治理时限; 3.重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时 限和预案“五到位” ; 4.按期完成隐患治理。 第二项: 建立重大隐患项目档案,包括隐患名称、标准要 求内容及“五到位”等内容。 第三项: 1.暂时无力解决的重大事故隐患,应制定并落实 有效的防范措施; 2.书面向主管部门和当地政府、安全监
管部门报 告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措 施。 第四项: 1.不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防 范措施; 2.纳入隐患整改计划,限期解决或停产; 3.书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报 告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计 划和防范措施等。
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3.4 隐患排查 与治理
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