医院景观工程
第三节 材料检验制度
我国建材企业的总体技术水平和质量管理能力不高。为了实现真正确保建设工程材料质量的目标，项目部将配合监理工程师，加强材料入场前的控制，实现关口前移。根据监理工程师的总体安排部署，执行以下控制程序：
一、严格按照合同要求，把好原材料及半成品进场关。对检验不合格的原材料一律不得入库，绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中。
二、所有用于本工程的材料，设专人负责验收，合格后记录入库，并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。
三、原材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收的备查原始资料归档于竣工验收资料中移送业主。
四、水泥进场前应按批量检查质保书，并作相关试验。其安定性、强度、水化热、干
求。
必要实时可采取相应的防晒、防雨等措施。
工程技术档案管理措施
一、资料管理目
1100%。
2、分项工程竣工后5天内将资料整理好上交我公司技术部，工程竣工后10天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。
二、资料编制数量和标准
1、档案馆：1套
2、监理、业主：4套
3、单位档案室：1套
若业主有特别要求的，按业主要求进行编制。
三、资料收集整理要求
1、施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。
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