业务员量化考核办法301(5)

2.7、业绩竞赛奖：阶段性展开业绩竞赛，业绩第一名奖励另定； 2.8、新入职业务员试用期签单的，工资上调一级（200元）；正式业务员连续6个月完成销售指标的，工资上调一级（200元）。

3、 处罚

3.1、正式业务员连续2个月考核为D级及D级以下的，做辞退处理；正式业务员当月拜访量和业绩均为0的，作辞退处理；

3.2、正式业务人员一个季度（或3个月）无业绩者，降薪200元；连续半年（或6个月）无业绩者，辞退；

3.3、新员工入职进行一周强化培训，培训内容为：企业文化、销售技巧、行业知识、设备知识及操作；培训后进行考核（模拟实操+笔试），满分100分，低于60分立即辞退；

3. 4、试用期业务员为D级及D级以下的，作立即辞退处理；

3. 5、新员工试用期为2个月，试用期业务员不考核业绩，试用期考核为C级以下，不于转正，延迟试用2个月，试用期最多不超过6个月；

4、其他

4.1、新员工提前转正的，转正即日起按老员工考核。

、 4.2、员工考核得分为C级的，当月发放基本工资的90%，考核得分为D

级的，当月发放基本工资的80%。

4.3、员工考核得分为100分以上的，当月发放基本工资=基本工资×得

分÷100。

签发：

2012年2月16日

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