我国建筑工程招投标中存在的问题及原因分析
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程管理,积累工作经验,为以后招投标工作提供资料。通过完善招投标管理机制和运作程序,提高招投标工作的管理水平。
4、强化招投标备案制度
落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。建立健全企业信用管理制度,在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案,将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案,并向社会公布。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来,使违信用者无从立足;同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督,充分发挥招标投标管理机构的宏观职能,规范工程招标投标活动,才能真正保证工程建设效益。
随着时代的发展,规范建设工程招投标已成为当下建筑业健康发展的需要。为了保证建设工程项目的顺利实施,要高度重视建设工程招投标管理工作。针对目前我国建设市场招投标工作中出现的问题,采取适当的应对措施,不断完善我国的建设市场招投标管理工作。通过规范化的建设市场招投标工作来保障建设市场的健康发展,这是百年大计,是日后我国建设市场工程项目完成质量的保障。
参考文献:
[1] 姜继兴. 工程招投标管理存在的问题及对策[J]. 中国工程咨询, 2010,(05) .
[2] 田丽霞. 揭露建筑工程招投标存在的问题及解决方法[J]. 价值工程, 2011,(12) .
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[4] 龚建锦,王曾迪. 建筑工程招投标中存在问题及对策[J]. 今日科苑, 2010,(04) .
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