2015年文化旅游演艺行业分析报告(3)

2015年文化旅游演艺行业分析报告

（3）成功的营销模式优势 ................................................................................................ 25

（4）丰富的行业经验积淀 ................................................................................................ 26

（5）个性化专业管理优势 ................................................................................................ 27

（6）品牌及品质服务优势 ................................................................................................ 27

（7）健全的财务内控管理优势 ........................................................................................ 28

3、2015年公司经营目标及公司未来发展战略规划 ......................................... 28

（1）用互联网思维来改造线下景区运营和扩张策略 .................................................... 29

①针对现有景区经营：围绕用户需求至上和极致体验的互联网思维，打通服务

游客的最后一公里 ..................................................................................................... 29

②加快国内外一线目的地旅游及城市演艺事业持续拓展的步伐 ......................... 30

（2）加快整合资源，强化独木桥功能，建设宋城演艺移动平台 ................................ 31

（3）线上创意内容的推进 ................................................................................................ 32

①高起点、高投入、高质量推出国内一流现象级真人秀节目 ............................. 32

②大盛国际 ................................................................................................................. 33

（4）加强投资并购力度，加快打造演艺生态圈步伐 .................................................... 33

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