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华能南京电厂总结(2)

来源:网络收集 时间:2020-07-28 下载这篇文档 手机版
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#1炉监理总结

查其纠正情况。对承包商因特殊情况紧急放行的原材料、构配件及设备或工序,要求承包商必须有可靠的追溯程序并有追溯标识。

6、对方案施工、施工方法和工艺的控制,我们主要审查承包商提交的施工组织设计、施工计划和质量保证措施,要求施工组织设计(方案)必须符合项目实际,具有指导性、针对性、可操作性。经审批确认后,承包商必须遵照这些纲领性技术文件组织施工,并将其作为承包合同的一部分,不得随意更改;如需变更或更改,必须报请监理项目部及业主检修部同意批准后才可实施。

7、施工机械设备控制:监理工程师侧重审核其安全许可证、技术档案和年检合格证,操作人员的资质、上岗证。特殊设备的安装,施工单位必须编制专项安装方案,经法人企业技术负责人审批后,方可进行安装施工。

8、工程质量的事前、事中、事后控制措施:事前重点是坚持承包单位的质量保证和质量管理体系。使质量体系在本工程中得到充分体现。审查承包商的现场机构设置、管理人员配置和其相对应的职责与分工情况,尤其对项目负责人,职责要落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。保证建立健全有效的质量保证体系。

9、在施工过程中严格对承包商的质量控制:首先是对承包商的现场经理部质量自检体系进行监控,使其能在工程质量管理中发挥良好的保障、把关作用,促进其从组织上保证质量管理体系有效运行。监理工程师与承包商完善工序质量控制,使其将直接影响工序质量的

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#1炉监理总结

各种因素自始至终都纳入质量管理范围,督促承包商对关键的、特殊和复杂的施工工序作为重点设置质量控制点,监理工程师对设置点的关键点予以旁站监理,进行复核以加强控制,切实做到以重点保一般。

工序质量实施控制是现场监理的重中之重,监理项目部要求现场监理工程师在承包商质量目标设计和计划的基础上,制度管理质量计划,选择合理的监控点,并在计划中明确,监理项目部还要求现场监理工程师应要求承包商早制定质量计划中规定出工序质量管理的“见证点”,这些“见证点”需经监理工程师批准,若有不同意见书面通知承包商修改并再报监理工程师批准后执行。

现场监理工程师须对整个施工过程加强旁站和巡视,在巡视过程中及时发现和纠正不符合设计要求、不按规范施工、不符合工艺标准的问题,使之消灭在萌芽状态。发现比较重要的问题,监理工程师首先口头通知承包商进行改正,然后向承包商发《监理工程师通知单》。

巡视检查是监理工程师的一项经常性工作。当检验批完成,施工单位自检合格后,监理人员接受到承包商报审的《过程报验单》时,按时到现场按规定抽查。在检查中发现的一般不合格项目,及时通知施工单位整改,对于重大不合格项目签发《监理工程师通知单》要求限期整改,并要求承包商书面回复整改情况,对整改情况监理工程师应进行复查确认,否则,不得进行下道工序施工。 七、进度管理

由于本工程武汉龙净环保提供的设计图纸变更较多, #1炉共收到设计变更单70份;图纸不能按计划要求到场,监理部共下发3份

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#1炉监理总结

《监理工作联系单》要求图纸及时到场;龙净环保到场材料出现多个不合格材料,如:高强螺栓连接板摩擦系数不够、氨区阀门裂纹、保温外护板厚度不符合设计要求、反应器吹灰动力柜存在多项缺陷、氨区法兰垫片不符合规范要求、格栅板不符合设计要求等,因更换材料和设计没有能够一次性更改到位而延误工期。本工程实际在3月1日氨区基础开挖,标识本工程正式开工,但因图纸、材料、设备等诸多原因,使得工程不能顺利展开,总进度计划不断调整、修订,作为监理项目部会同业主多次与施工总承包方和设计供货方领导,就如何保证连续施工、迅速解决施工中存在的问题等做了多次交流,收效甚微。#1炉工期实际拖延一个月有余。 八、监理人员的职业道德和廉洁自律要求

严格遵守“忠诚服务、恪尽职守、公正廉洁、信誉至上”的职业道德,树立责任意识、诚信意识,廉洁自律意识和品牌意识。按照“诚实、守信、公正、科学”的准则开展监理工作,规范监理人员行为,充分发挥监理人员的主动性、积极性和创造性。在监理内部要求每位监理人员不得无辜刁难施工单位不得私自接受施工单位的馈送或参加施工单位宴请等。

九、#2炉工作计划及工作思路

#1炉在华能南京项目监理部在公司领导的关怀下、在业主的大力支持下,项目监理部的工作基本保持平稳,但依然存在很多不足。 目前#1炉168试运即将结束,#2炉钢架已拆除完成,正在进行加固中。针对目前状况,项目监理部要进一步加强和业主之间的沟通交

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#1炉监理总结

流,在做好服务的同时,要争取业主对监理的更大力度支持,以便遏制施工单位与设计供货单位在安全、质量、进度管理的散漫状态,使工程能够顺利完成,因此做以下几点思考:

1、#2炉开工前督促施工单位编制施工计划,根据施工计划EP单位落实供图计划和供货计划,同时监理部编排施工节点的验收计划。奖罚分明,保证项目在进度、安全、质量方面均在可控范围之内; 2、加强对施工现场的巡检力度,及时发现问题、解决问题,增加对施工现场的安全、质量、进度的检查频率,保证施工安全、施工质量在可控在状态。

3、力争项目让业主双满意,即有一个满意的过程控制、搞好服务,又有一个满意的工程实体。 4、#2炉过程进度计划

工程开工情况汇总表(#2机组)

工程量 1台 开工日期 2013.07.11 2013.07.27 2013.07.23 2013.08.06 2013.08.25 2013.08.20 2013.08.07 2031.08.25 2013.10.20 9 / 10

序号 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9

单位或分部工程名称 #2炉烟气脱硝装置安装 脱硝钢构框架拆除、加固 脱硝钢架安装 烟气系统制作安装 脱硝反应器制作安装 还原剂输送系统安装 脱硝区域设备管道防腐保温 脱硝岛电气装置 脱硝岛热控系统 系统调试 累计完成 (%) 70 3 备注 设备未到场,已延误 视设备到场情况 #1炉监理总结

西北电力工程监理公司

华能南京电厂脱硝改造工程项目部

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2103年7月29日

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