集团公司十三五人才发展规划(2)

领域不断拓展，各种领军人才、高层次人才总量短缺，人才整

体素质尚待提高，制约了企业的发展。 三、指导思想、基本原则 （一）指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和自治区党

委八届十全委（扩大）会议精神为指导，坚持党管人才原则， ”“

遵循企业发发展规划和人才强企战略，十三五按照集团公司 ”“

一主两翼、三环联动展规律和人才成长规律，围绕的两大战

略定位，以提高经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支

队伍能力素质为核心，以培养、引进、用好高端紧缺人才为重

点，不断创新人才体制机制、调整人才结构、加大人才开发投

入、优化人才发展环境，为实现集团公司第三次腾飞、挺进世 500

强，提供坚强的人才保障和智力支持。界 （二）基本原则 ”“

人才资源是第一资源牢固树立突出前瞻性。——的理 ”“

规划相配套，保持人才规划与产业规十三五念，与集团公司

着重培养造就一批创新能力突出的高层次领军人划的一致性，

才和高素质的生产一线专业技术、技能人才队伍。

适应集团公司快速发展的需要，引进突出重点领域。——

金融、贸易、全产业链经营和新涉足产业领域的高端人才，促

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的产业格局，着力解决高层次人”一主两翼、三环联动“进形成

才缺乏、各板块人才队伍发展不平衡等问题。

创新人才发展理念，围绕用好用活人才，突出创新性。——

改革完善体制机制，拓展人才引进渠道，加大引进国内外优秀

人才的力度，改革原有薪酬体系，在人才政策和用人机制创新

方面有所突破。

把促进发展作为人才工作的根本出发点突出实用性。——

和落脚点。紧紧围绕企业战略目标，明确企业人才队伍建设的

目标任务、工作重点和重要举措，大力开发培养企业急需的各

类人才，推进企业科学发展。 四、发展目标

的两大”一主两翼、三环联动“规划”十三五“围绕集团公司

战略定位要求，培养和造就数量充足、结构优化、布局合理、

素质优良的各类人才队伍。根据氯碱主业做到世界第一，石油

化工、纺织粘胶一体化；以实体经济为根基，金融”两翼齐飞“

”三环联动“产业为支撑，资本运作为动力，产业、资本、金融

人。其25000年，集团公司总人数达到2020的产业布局，到

，技16%，技术人才占比不低于4%中，管理人员占比不高于

，高技能人才在技能队伍中占比达到80%能队伍占比不超过

。25%，少数民族员工占比逐步达到10%

（一）经营管理人才队伍建设目标

围绕集团公司的战略布局，着力培养具有战略思维、创新

能够带领企业创新发展的优秀企业家和精神和市场开拓能力，

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精通战略规划、资本运作、国际贸易、人力资源管理、财会法

年，集团公2020律等专业知识的优秀企业经营管理人才。到

，少数民族管理人4%司管理人才数量占员工总数比例不高于

，女性管理人）10%才在管理人才总数中的占比翻一番（达到

岁以下管理人才占比不35，15%才占比达到管理人才总数的

储备管理人才达到各级管理人才数，50%低于管理人才总数的

2020到的产业布局要求，”一主两翼“根据集团公司倍。2量的

人。1000年，各级管理人才（子公司中层以上）总数不超过

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