关于土建工程项目现场技术管理人员工作职责
工程项目现场技术管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此工程技术管理人员必须严格按照有关规定、流程的要求和岗位职责,尽心尽责地努力完成工程项目技术管理的各项工作任务,特制定土建工程项目现场技术管理人员工作职责。
第一条:土建工程项目现场技术管理人员是代表公司履行技术、质量、进度等工作的重要把关人员,隶属工程管理负责人管理。并负责工程现场的技术和日常管理及现场工作的安排协调工作,必须严格遵守公司的管理制度,努力提高现场管理水平和工程质量,树立公司良好的对外对内形象。
第二条:严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工规范和验收规范,督促检查监理单位、施工单位规范施工管理,严把工程质量关,严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。
第三条:定期不定期向工程管理负责人汇报工程项目的阶段性工作,及时沟通协调解决有关问题。
第四条:严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及现行施工验收规范的要求施工,严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。确保工程质量达到规范、设计、合同和质监要求。
第五条:加强与施工、监理等相关人员及单位的工作联系沟通,协调处理好相互间的关系,经常深入施工现场巡查和抽查了解情况,及时发现并解决问题。
第六条:批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
第七条:根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任。
第八条:根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,负责工程现场图纸以外工程变更的的签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认工作,确保工程项目成本控制目标的实现。
第九条:负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
第十条:负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
第十一条:负责协调解决工程项目施工中的设计、变更、施工问题以及现场的涉外关系;同时,做好变更资料的汇签工作。
第十二条:负责组织现场项目的日常管理工作,协调
安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。
第十三条:负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
第十四条:负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和工程项目的其他文件资料。
第十五条:负责工程项目资料的编写、搜集 、传递、装订、归档工作。
第十六条:工程项目施工中的相关工作应及时与工程管理负责人沟通,并请示汇报。
第十七条:负责施工单位对工程的安全管理和文明施工,采取有效措施,创文明、安全工地,确保不发生安全事故。。
第十八条:完成领导交办的其他工作任务。
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