3.5项目管理总体安排 3.5.1施工总工期安排
本项目管理的总体安排主要是工期为9个半月。我们将施工期划分为五个阶段。 第一阶段 施工准备阶段
工期:中标通知书下达-规定开工时间(15天)
本阶段为施工技术准备和施工准备阶段。完成施工用料、设备运到现场,工机具准备,
大型施工机械及劳动力安排,钢筋预制棚搭建、施工平台铺设、暂设工程的安排和搭建、施工用水、电、气接通施工,施工人员培训、焊工培训、熟悉现场,达到开工条件。
第二阶段 土建及设备基础工程施工阶段 工期:5个月
本阶段主要是设备基础施工、部分公用建筑施工、公用管廊基础及其他土建附属物的土建施工等。
张三阶段 设备就位、管道预制、非标预制阶段 工期: 4个月
本阶段:主要是完成公用系统工程安装主关健线路中的设备就位、管道管件预制及非标制作安装等施工。即工艺设备安装、工艺管道安装及管廊管架的制作、安装、电气、自控系统安装预制等。
第四阶段 电气、自控、给排水配套安装阶段 工期:4个月
主要控制点:设备、主要工艺管道必须安装完毕;
电气、自控及剩余部分管线在开工前已具备施工条件,并在本阶段内能施工完成。 电气、自控及公用工程安装全部接近扫尾,具备中交条件。 第五阶段 工程扫尾阶段 工期:15天
主要控制点:设备、工艺管道、电气、自控、给排水等安装扫尾完;整个工程达到交工验收标准。
3.5.2项目机械设备和人力资源安排
一是公司加大在机具设备配置和资金前期投入,以保证项目按期实现。二是做好
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项目人员、设备组织:
1)本工程实施项目法管理,由项目经理部代表公司全权管理,项目部在公司组织设计总体策划的原则指导下,提出本项目具体的人员和设备需求计划,由公司统一进行调配。
2)本工程作为我公司的重点工程项目,参与本项目施工的技术工人和相关资源将主要由有类似施工经验的广州项目部、山西铝业项目部、天津项目部、长沙三一项目部、中石油宁夏500万吨/年炼油项目部等调配,总部在此方面将给予本工程强有力的支持。
3)详细的计划投入的主要施工人员、主要施工机械设备见“计划投入的主要施工人员表、计划投入的主要施工机械设备表”,所有的特殊工种必须经过体检,持证上岗。
4)施工准备工作计划
本工程是我公司计划中的重点工程之一,一旦中标,将立即启动所有的施工准备工作,主要包括:
编制施工组织设计、主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工;
制定施工项目管理规划,用以指导施工项目管理活动; 进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工; 编写并上报开工申请,待批开工等。
5)由我公司负责采购的材料,提前与生产厂家进行谈判,明确进货渠道、进货计划与质量标准。 3.6施工平面及日常管理 3.6.1施工总平面布置
平面布置见所附的总平面布置图所示,办公用地、生活用地、材料堆场等占地面积详见临时用地表见附件。 3.6.2总平面布置原则及要求 3.6.2.1一般布置原则
1)施工临设及平面布置应符合国家防火规范及业主的有关要求; 2)临时设施应尽量避免占用正式工程位置;
3)施工现场、现场办公场所、预制件、半成品及施工材料摆放处等均应有排水和
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消防设施,临时施工用水量不仅要满足施工用水要求,同时应满足消防要求; 4)保证现场“四通一平”(水、电、通讯、道路通,场地平整),临时设施、材料堆场禁止占用道路。同时临时设施的布置尽量避开地下管道电缆,避免多次移位; 5)施工现场应配备足够的消防设施,以备紧急情况使用; 6)施工布置重点考虑周围区域的防火要求;
7)施工用水、用电应按业主要求执行,使用业主指定地点接入水源和电源。 8)施工需要临时封闭道路时,提前向业主办理申请手续,在规定的时间、地点内施工,用后及时疏通。 9)适应环境变化要求。
10)现场的最终施工暂设布置在取得业主批准后正式实施。
4.6.2.2根据本工程现场的实际情况,现场平面布置规划要考虑以下因素: 1)平面规划要满足现有临设建设区的防火要求。
2)尽量采取封闭管理体系;临时道路要方便施工与材料运输,但不影响正式工程和地下工程施工。
3)临时设施布置既要符合防火要求,又能保证方便施工,尽量减少二次移位。 4)临时道路必须能够保证材料运输和吊装的需要。
5)临时用电线路必须以保证安全与现场机具焊机用电为重点进行布置。 4.6.2.3施工临设计划 4.6.2.3.1总设置规划
1)办公区:在施工区业主指定的区域设置办公区,初步拟安排在施工区一侧。 2)预制加工场地:本工程大量预制工作在预制厂完成,在施工区一侧业主指定的位置设置预制场。
3)现场材料摆放区:根据现场实际情况,设置材料堆放区,用于临时周转材料的堆放。
4)施工临时道路修筑原则:
-- 施工道路原则上利用施工区主干道路,并根据施工中的实际需要,如设备运输路线等修筑临时道路。
-- 临时道路位置尽量避开地下管道作业面,并做好临时道路的日常维护。不能避免时应在开挖前作好饶行道路的准备工作。
-- 为保证施工的正常进行,与施工区环行道交叉的地下管道要尽早安排施工。
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-- 施工过程中,不得占用消防通道和其他主干道;如确需临时切断或封闭,先向业主提出书面申请,批准后实施,并及时恢复。
-- 路面修复过程中,先查明地下设施情况,以避免破坏地下管线和电缆。 -- 根据本工程的实际情况,施工临时道路分为两部分,首先是材料进场和场内运输用临时道路,整体上形成环形通道。
5) 现场消防设施安排:根据本工程在现有厂区内施工,施工过程中必须采取必要的消防措施。
-- 所有参加本工程施工的人员,必须办理入厂施工许可证,接受防火教育。 -- 凡进入现场一律禁止抽烟,所有施工现场动火作业(包括用电作业)必须办理动火作业票,否则禁止施工。
-- 凡进出厂区的车辆必须遵守厂区管理规定,行走路线必须事先取得业主相关部门许可。
-- 安全监督站每天设专人定期定点对周围可燃气体进行浓度监测,确认符合动火条件后才能动火。
-- 现场铺设临时用水管线时同时考虑现场消防用水需要。
-- 现场办公室、库房、料场和作业地点常备便携式灭火器,并按时检查,保证随时处于可用状态。
-- 对于高处作业动火(如高处罐壁焊缝焊接)时,采取隔离与遮盖等防护措施,防止火化飞溅。
4.6.2.3.2 设置具体要求
1)施工现场办公室采用XXXXXXXX统一标准的移动式集装箱,项目会议室和供应库房采用带基础的活动板房。办公室内配置计算机局域网设施;
2)施工用电、现场办公用电等的电源,按照业主现场设定的位置提取;进入装置区的电缆直埋敷设,过路处加钢套管保护;电缆跨越道路埋地点两端以及长距离埋设处间隔20m设明显指示牌,以防止埋地电缆被意外破坏;具体用电组织方案在施工组织设计阶段明确,经报业主批准后实施;
3)现场施工用水水源的提取也按照业主现场确定的位置提取;在施工区内临时道路一侧设置排水明沟,过路位置埋设钢管,将施工用水和雨水引出施工区;集中设沉淀池,收集来的水经沉淀后排放;
4)临时道路的修筑:为保证材料运输,运输用环形道路按6米宽考虑;道路以外
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的场地应平整、坚实。沿道路一侧设置排水明沟,过路部分埋设管道,保证整个现场排水畅通;
5)因本工程现场用地紧张,除必要的施工机具(如班组工具棚、电焊机、钢筋加工机具等)设在施工区内,其它临时设施原则上不进入现场;
6)为满足现场施工需要,建立必要的通讯系统,包括建立计算机局域网、租用电话、接线、拆线等;安装现场、生活区及基地预制厂之间的各部门,均由电话、传真机保持通讯联系,并全部实现计算机联网,各种信息报表可通过网上传输; 7)在施工过程中,项目部可根据高峰期施工人员情况设置临时厕所,具体位置在与业主协商后确定;
8)在施工区周围设置低压射灯,用以施工现场的夜间照明。 4.6.2.4
生活设施
生活暂设(食堂、职工宿舍)在生活区设立。
施工用水、用电设计
4.6.2.5
4.6.2.5.1施工用水计划
1、施工用水主要包括生产用水、现场消防用水和办公室日常用水,其中生产用水高峰期主要是混凝土浇筑和内外砖墙砌筑时期; 2、办公、消防等用水,由业主提供的水源点引入; 3、施工用水量
施工期间现场用水计算如下:
(1)施工用水量:按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算:
施工用水量 q1?K1?Q1?N1?K2
8?36003
式中未预计施工用水系数K1取1.05;Q1取最大日浇筑混凝土量46m;用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。 因施工机械用水极少,不计算q2。 (2)施工现场生活用水量:
生活用水量 q3?P1N3K4
t?8?3600式中施工现场高峰人数P1估取150人;生活用水定额N3取40L/(人2日);用水不均衡系数K4取1.4;每天工作班t取2。
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