小水电安全检查评估大纲
一、 目的
通过检查评估,及时掌握小水电安全生产情况,寻求解决办法及措施,促进小水电安全管理水平提高。 二、 主要检查评估工作内容
1、安全生产总体情况(安全生产管理的基本做法、主要特点和管理现状,近年来安全事件管理和发生事故情况,电厂和机组发电能力情况);
2、单位生产运行人员配备情况(人员意识、安全技术技能、队伍稳定情况);
3、安全管理体系建设与责任制落实情况;
4、安全基础管理情况(规程和规章制度、安全生产教育培训、两票三制执行、安全例行工作、危险源分析及应急管理、事故隐患排查、安全设施和劳动保护管理、安全事件信息管理、消防管理等情况);
5、主设备、主体工程相关资质与项目验收情况(制造、设计、施工、调试试验、监理单位资质,工程项目在工程截流、蓄水、机组启动、工程竣工等阶段,质检验收组织健全,资料齐全有效);
6、设备管理情况(设备基础管理、运行、检修和维护等); 7、水库及水工建筑物以及周边环境管理情况、防汛安全情况等。 具体检查评估内容详见《小水电安全检查评估表》。 三、检查评估方法
1、查阅资料。检查评估组成员应通过查阅规章制度、会议记录、文件资料等,全面了解被检查评估单位安全生产管理的基本做法、主要特点和管理现状。
2、现场核查。检查评估组成员通过现场核查,深入了解企业安全管理现状,发现好的做法和存在的问题。还可以通过现场核查,对管理过程进行跟踪,以发现更深层次的问题。
3、访问座谈。检查评估组成员通过访问和座谈,了解被检查评估单位在某一管理领域的某些细节,如管理层的意图能否被员工正确理解,管理思路能否得到正确贯彻,各级各类人员对管理效果的检查评估及改进意见等。检查评估组成员可以自行拟订讨论题开展访问座谈,也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。 三、 人员及分工
组 长:全面负责本次检查评估工作,重点检查评估安全生产管理的基本做法、主要特点和管理现状,近年来安全事件管理和发生事故情况;单位生产运行人员配备情况;组织编制本次检查评估的总报告
成 员:负责检查评估电气设备管理情况,形成本领域分报告 成 员:负责检查评估机械设备管理情况;主设备、主体工程相关资质与项目验收情况;电厂和机组发电能力情况,形成本领域分报告
成 员:负责检查评估设备运行管理情况;安全生产管理中安全生产责任制及体系建设,安全基础管理情况,形成本领域分报告
成 员:负责检查评估水库及水工建筑物以及周边环境管理情况管理情况,防汛安全检查情况。形成本领域分报告
小水电安全检查评估表
一 、安全生产管理
序号 1 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 检查评估项目 检查评估方法 不符合项 整改要求 重大隐患 安全生产整体情况(安全生产管理的基本做法、听取汇报、现场访谈、查阅资料 主要特点和管理现状,近年来安全事件管理和发生事故情况); 单位生产运行人员配备情况(人员意识、安全技听取汇报、现场抽考 术能、队伍稳定情况); 安全生产责任制及体系建设 查阅资料,随机抽查有关人员,查阅各班组的安全情况,检查各级人员责任制落实情况 结合本企业实际,贯彻落实上级有关安全生产的查阅资料,审查领导签批及涉及的部门、班组、文件、指示及事故通报、通知等情况 人员等的落实情况及其效果 查阅资料,现场检查安全监察人员履行职责情安全监督体系健全,安全信息得到及时处置 况,检查安全信息传递情况 制定各级人员安全生产责任制,并得到贯彻落实 安全监督人员(安全员)管理 安全基础管理情况 安全工作方针与目标管理 查阅安全监察人员上岗情况 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全听取汇报,分析了解安全工作方针落实情况后 工作方针 制定年度安全生产工作目标,并逐级分解,各级听取汇报,查阅评价期间年度安全生产工作目安全目标具体明确,形成自下而上的安全保证体 标,分析安全目标是否得到分级控制 系 发生安全事故坚持“四不放过”原则,不断总结听取汇报,查阅有关事故资料 4
序号 检查评估项目 经验,吸取教训,提高安全生产水平 检查评估方法 不符合项 整改要求 重大隐患 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 安全信息、可靠性数据报送及时准确完整 查阅资料,并与所送单位核实 新建、改建、扩建工程环保、水土保持、安全设施等坚持“三同时”原则(同时设计、同时施工、查阅工程设计和竣工验收资料 同时投入生产和使用) 安全生产规章制度、规程及技术标准建设与执行 安全生产规章制度 查阅资料,现场检查 查阅资料,检查生产人员对现场规程的掌握、现场规程(重点运行操作规程、故障处理规程) 执行情况;现场检查设备情况,分析、判断现 场规程的有效性 查阅质量、安全和技术标准、规程、规定等的质量标准与技术监督、安全规程落实执行 建立及行业技术监督工作的开展情况 严格执行“两票、三制”(工作票、操作票以及交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验轮换检查记录、现场提问 制度) 缺陷管理制度健全 建立和完善运行记录 生产人员安全教育与培训 安全教育与培训制度健全 查阅资料 检查记录 查阅资料,并到现场、基层检查落实情况 企业负责人(安全生产第一责任人、分管领导、查阅资料,核实培训记录 总工程师) 管理人员 查阅资料,检查培训记录 5
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