XX水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
(管理岗位:总分150分)
一、面试 (85分) 1.1综合能力(20)
? 形象、举止 ? 口头表达能力 ? 逻辑思维能力 ? 创新性(竞聘报告/论文) ?
心理素质/反应能力
1.2专业技术能力(20)
? 知识面
? 专业知识深度
1.3管理能力 (45)
? 管理基本知识 ? 组织、协调能力 ? 领导素质
二、资质、经验和业绩(25) 2.1资质(7)
? 教育水平匹配度 ? 所学专业与竞聘岗位的匹配度4 4 4 4 4 10 10 10 20 15
3 4
2.2工作经验和业绩(18)
? 相关/相似工作经验 ? 原部门岗位的工作业绩 ? 原部门岗位的敬业程度 ? 发表专业技术论文加分 ?
受表彰、奖励加分
三、竞聘报告(论文、建议)(25)?
写作能力(文字表达能力) ? 建议的适用性 ? 创造性/理论水平 ?
建议对工作的价值
四、主观综合判断(15)
4 4 4 3 3
4 8 5 8
XX水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
(员工岗位:总分100分)
一、面试 (40分) 1.1综合能力(20)
? 形象、举止 ? 口头表达能力 ? 逻辑思维能力 ? 创新性(竞聘报告/论文) ?
心理素质/反应能力
1.2专业技术能力(20)
? 知识面
? 专业知识深度
二、资质、经验和业绩(25) 2.1资质(7)
? 教育水平匹配度 ? 所学专业与竞聘岗位的匹配度2.2工作经验和业绩(18)
? 相关/相似工作经验
4 4 4 4 4 10 10
3 4
4
? 原部门岗位的工作业绩 ? 原部门岗位的敬业程度 ? 发表专业技术论文加分 ? 受表彰、奖励加分
三、竞聘报告(论文、建议)(25)?
写作能力(文字表达能力) ? 建议的适用性 ? 创造性/理论水平 ?
建议对工作的价值
四、主观综合判断(10)
4 4 3 3
4 8 5 8
XX水电开发有限责任公司竞聘上岗
面 试 参 考 问 题
(管理岗位:总分150分)
考核要素 形象、 举止 口头表达 能力 逻辑思维 能力 创新性(竞聘报告/论文) 分值 4 考察方式 观察 建议考评委员观察的内容 参考提问 标杆形象:着正装或衣着整洁;男士修面;精神状态好。 标杆举止:进门时敲门/出门时掩门;礼貌,适时使用“请/谢谢”;行止坐立自然,不做作,符合基本的礼仪;落落大方,不卑不亢。 简洁明了,用词是否准确,语速平稳、有节奏,是否慌乱 是否有条理、主次;前后是否连贯或一致;是否客观、不绝对;分析是否全面,是否明显有偏颇 切中要害,有独到的见解,体现了一定的思维深度; 不止看到问题,还提出了有针对性和可操作性的建议,建议很可能弥补现在的不足 4 4 竞聘者自述或提问 时间请控制在45分钟左右 1. 您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求,请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。 2. 请谈谈您对今后工作的设想,您认为目前该部门存在哪些问题和不足?您的解决思路是什么? 3. 专业术语解释,与被试者简要讨论XX发生过的专业技术问题案例;简要探讨被试者的专业论文 4. 请说明在您此前的管理工作(或其他经历中)一件您引以为骄傲的,能体现您的管理才能的小案例(得意之作) 5. 您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困难?您是如何克服的? 6. 您觉得您在时间安排运用方面的能力如何?请举例证明。 4 心理素质/反应能力 4 提问 临场是否紧张;紧张是否很快自我调节、适应面试气氛并进入状态;对突然袭击的问题,是不知所措还是镇定地思考和规避/回答 同时考察被试者应具备的: 自信心、宽容心、管理技巧、 情商
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