某小区景观绿化工程施工组织设计_secret

景观绿化工程施工组织设计

工 组 织 设 计

编制： 审核：

XX工程有限公司

XX年XX月XX日

景观绿化工程施工组织设计

目 录

第一章 编制依据及施工执行标准 第一节 编制依据 第二节 施工执行标准 第二章 工程概况 第一节 工程概况 第三章 施工总部署 第四章 施工准备 第一节 技术准备

第二节 材料、机械、设备准备

第五章 施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施 第一节 目标管理 第二节 项目管理机构

第三节 施工组织与技术保障措施

第六章 工程资金、劳动力、机械投入计划 第一节 物资资金使用计划 第三节 第四节、主要机械设备投入

第七章 施工总进度计划与筋斗控制措施 第一节、工期目标

第二节、确保工期的技术组织措施 第三节、形象进度控制措施 第四节、工期保证措施

第八章 工程测量控制措施 第九章 质量控制措施 第一节 质量管理体系 第二节 质量控制制度

第三节 质量控制落实方法与措施

第四节、质量控制手段，确保优良工程的措施 第十章 安全生产、文明施工措施 第一节 安全生产措施

第二节 文明、环保施工措施

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第一章 编制依据及施工执行标准

第一节 编 制 依 据

一、温州市信河街B区外配套景观绿化工程招标文件。 二、温州市信河街B区外配套景观绿化工程施工图及联系单。 三、温州市信河街B区外配套景观绿化工程图纸会审纪要。 四、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。

1、温州市信河街B2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准； 2.1《建设工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 2.4《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 2.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 2.6《建筑屋面程施工质量验收规范》GB50207-2002 2.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.8《工程测量规范》GB50026-93

2.9《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99 2.10《浙江省园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 2.11《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-2001 2.12《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002 2.13《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 2.14《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

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第二章 工程概况

第一节 工程概况

一、XX绿化工程位于信XX为XX%。

二、本工程由XX投资建设，XX设计院设计，XX监理，XX总承包施工，XX质量监督站全面质量监督。

三、本工程合同造价为：XX元；合同工期：XX日历天。 四、质量目标：确保合格、力争优良。 五、工程特点：

1.易点：本工程交通便利，场地已基本平整，水电已由土建总包单位接至施工

现场。

2.难点：本工程占地面积一般，但景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工

期非常短。

且土建总包单位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。

第三章 施工总部署

一、施工指导思想

在施工时必须树立高标准、严要求、质量统一的思想;严格按照相关施工技术规范、质量评定标准等各种要求进行施工。树立优质工程的思想，选用优质材料，严把质量关。用“好”字带动一切，控制一切。在施工队伍全

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体上下统一思想，把工程质量建设好，令业主及质量管理部门满意。 为了工程顺利进行，确保工程质量，如期竣工。首先要加强施工队伍建设，强化施工管理，把质量意识惯彻到每个人的思想中去。施工管理人员先明确分工，在工程技术人员的指挥下实行工长负责制，严格把好质量关，做好各项技术交底，做好各分部手续，自检自查记录。各道工序完了必须经业主和质检部门检验合格后方可进心进行下道工序。

二、施工要求

本施工单位承建的XX，为了保证工程顺利进行施工，特提出如下几条

自控要求。

1 2·现场管理科学化。，原材料堆放整齐有序，文明施工做到工完料清。 3·保证质量、保证安全、文明施工。

4·自检与验收均采用现行有关的质量评定标准等各种要求进行施工。

三、施工顺序安排

1、排水管道

2.园林小品

3.景观水电

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4.绿化栽植

5.整理清场、竣工验收

第四章 施工准备

施工前召开动员大会，根据招标文件、经营科的合同交底记录和设计施工图纸，积极组织工程相关部门、人员学习领会合同条款，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质如期地完成施工任务。

一、施工技术准备

1、由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平，

2、熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书；编制好项目质量计划书，并备齐有关技术管理工作记录表。

3、做好有有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。 4、根据业主给定的坐标和高程，按照施工图要求，进行施工范围的测设定位工作，并将控制点及测设成果报业主和监理单位审定。

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高质量作有力的保证。

第二节 材料、机械、设备准备

一、材料准备

根据本工程设计图纸，开工前项目部及时做好水泥、钢筋、砖、砂、石等材料的采购，按照设计要求提前做好材料复试及各项配合比。

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