(唐山市中医医院,河北唐山063000)
[摘要]文章以生活平衡为视角,研究生活平衡策略与组织绩效之间的关系,并且以医务人员生活与领导决策为中介变量,探讨生活角色清晰、任务掌握及工作绩效等变量在生活化策略与工作绩效之间的关系作用程度,以期为更好地提升医疗卫生单位绩效引入新的研究路径。
[关键词]组织社会化;任务掌握;工作绩效
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.30.125
医疗卫生单位需要有效的医务人员组织来作为未来发展的支撑,这是不可回避的现实问题。为了能够更好地、更快地实现,就需要帮助医务人员达到工作和生活平衡之间的关系性,以保证医疗卫生单位组织结构层面的稳定性。为了更好地有效推进医疗卫生单位的发展跨越,本文就分析生活平衡策略对组织绩效的影响机制,并在此基础上提出此策略中会出现的问题,探讨两者之间的关系。
1 研究问题的背景
随着市场竞争的加剧,一个医疗卫生单位想要获得长远的发展必然要依赖于医务人员,而如何留住优秀的医务人员,作为医疗卫生单位就要制定出相应的策略,以帮助医务人员实现生活平衡与工作平衡,以此来更好地实现医务人员自身的发展,这也是关系到医疗卫生单位未来的发展。尽管如此,对于此项研究有关资料并不充分,因此,笔者认为此项研究很有实践性意义。
所谓平衡,就是指个人角色的适应性。而生活平衡主要指作为个体的医务人员,他们的实践与精力等个人资源的平衡分配,具体而言就是指他们生活角色的投入和产出之间的一种平衡关系性,在这里主要涉及时间平衡、心理投入平衡和满意平衡三点。而最终研究的目的,是为探讨作为医务人员个人化的生活平衡关系与医疗卫生单位绩效之间的关系问题。
2 生活平衡策略
生活平衡策略是针对医务人员而言,它最终的目的是为了帮助医务人员更好地掌握工作与生活之间的一种平衡性,从而制定出的组织策略。在这里,主要包括以下几点:第一点,灵活工作时间制。所谓灵活工作时间制,主要包含弹性工时,也就是在一定的时间下,能够较为自由掌握的那段时间和压缩工作周,通常情况下是指医务人员在保证能够较好地完成自身所要完成的工作量的情况下,所进行安排的工作时间。通常情况下,是周一到周四正常工作,而在周五的时间里选择休息。第二点,是指作为医务人员可通过医院所分配的通信设备进行网络诊治或者社区医疗服务。第三点,工作分摊。医疗卫生单位可通过选择外聘人员来共同完成全职医务人员的工作量。第四点,指家事请假项目,其中主要包括养育假、生育假,以及照顾性假期。第五点,医疗卫生单位对于医务人员所提供的服务或补贴。在这里主要涉及的方面就是老人与孩子,医疗卫生单位内部可设立专门的组织机构在帮助医务人员解决这些问题。
3 组织工作
当个人医务人员在实现自我的同时也需要一份工作作为保障,这时组织工作在生活中起到的是一种中介效应。作为一种积极方面的影响,组织工作不仅包括帮助医务人员提升自身的能力和有效地调整他们面对工作的态度,以及减少工作量等,以此来解决生活与工作之间的冲突性。在这里理论研究者汤姆森曾提到过,所谓组织工作主要指积极地组织管理层支持医务人员的工作,掌握一种生活平衡理念。并且要努力摒弃由生活失衡所引发的消极的工作情绪,尽可能地避免由家庭生活的牺牲所换来的良好的工作状态。提升医务人员的工作态度和组织承诺,帮助他们认识到医疗卫生单位对他们的重视,通过工作与生活平衡的策略让医务人员感受到良好的工作氛围及给予他们的支持。
4 生活平衡策略对组织绩效工作的影响机制
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