重大工程领域国企预防职务犯罪问题思考(2)

　　三是强化多方位的监督体系。进一步理顺管理体系，把监督工作延伸到各个环节。在重大工程管理企业中加强内部监督，利用信息化平台公开审批信息、招投标信息和項目进度信息，全过程接受内部监督；扩大外部监督，通过指定公众平台和网站向社会公开的招投标信息，接受各种利益主体的监督；纪委加强专职监督，发挥好教育、提醒、督促、检查、执纪、问责的作用，保持对腐败行为“零容忍”的持续高压态势；加强与第三方的合作，建立收贿档案查询系统，同有关部门结合，建立招投标市场准入机制；加强企检合作，借助检察系统丰富的办案经验和大量的案例资料，提前预判风险，提前预置防范措施，提前发现蛛丝马迹，提前把问题解决在初始阶段。

　　提升政治引领的预防工作“软实力”

　　体系建设、制度约束，仅是预防工作的一半，它能够部分解决“不能腐”、“不敢腐”的问题，但要从根本上解决，还必须从思想观念塑造、监督责任落实、政治生态环境营造等方面下功夫，解决好“不想腐”的问题。切实加强企业思想政治工作，发挥党委的政治核心和领导核心作用，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，以过硬有效的思想政治工作，提升预防工作的“软实力”。一是切实把“不想腐”的思想观念确立起来。抓住思想这个“总开关”，在企业思想政治建设中全面贯彻中央关于加强党风廉政建设和反腐败工作的精神，组织领导干部和关键岗位人员深化理解十九大全面从严治党新部署和中纪委全会精神；广泛开展廉政讲座，解读中央政策，分析党风廉政建设和反腐败斗争形势；定期与不定期结合，开展工程领域的反腐案例教育，警示大家法网恢恢，疏而不漏；运用信息系统开办党规党纪学习专栏。二是切实把预防监督的责任落实下去。预防工作体系也是一个责任体系，党委、纪委、各职能部门、领导干部和群众，各有各的责任，任何一个环节弱化，都有可能造成整个系统失能。层层签订和落实党风廉政责任制党委主体责任清单和纪委监督责任清单。党委书记要履行好第一责任人职责，重大工作亲自抓，每年都要约谈下级单位书记；党政领导要制定和落实“一岗双责”方案、廉洁自律承诺，在适当场合作述职述廉报告，接受民主评议和群众监督。相关权责部门要落实内控责任，不断规范管人、管事、管钱、管物机制。投资方、施工方、监理方要联合组建项目党组织，定期开展组织活动，把党的廉政要求落实到项目各个部位。三是切实把党内政治生活严起来。抓住组织生活这个党内政治生活制度落实的重要内容和载体，严格组织生活开展，提高组织生活质量，引导党员干部经常开展批评与自我批评，坚定信仰，崇尚道德，遵守法律，不断提高思想政治修养，彻底根除腐败的思想动机，对陷入思想误区的同志早提醒、多拉袖子，多做治病救人的工作，端正用人用钱风气，着力营造团结统一、民主集中、风清气正的政治生态，让重大工程从业人员在清新的政治环境下工作，把廉政风险防范在事前，化解在萌芽状态。

　　作者：金根有

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说英语论文重大工程领域国企预防职务犯罪问题思考(2)在线全文阅读。