如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性

1 引言

随着我国国民经济的迅速发展，我国的建筑企业也相应得到了一定的发展。建筑施工质量的好坏直接影响到我国建筑事业的发展。建筑经济管理不是一项短期、 简单的工作， 其长期性和复杂性的特点决定了建筑经济管理在日后建设中的艰巨性。 目前建筑经济管理中存在诸多问题， 有关人员必须采取有效的措施进行改善和解决，推进完善建筑经济管理中的资金建设的时效性， 以促进我国国民经济的全面发展。

2 当前建筑经济管理中资金建设存在的问题

2.1 落后的建筑经济管理模式

因为被多种条件限制，我国的建筑企业仍沿用传统的建筑经济管理模式， 在管理模式上没有新的创新， 但是落后的传统的管理模式已然不适应目前建筑经济的发展和需求，在一定程度上对建筑行业的发展具有某种阻碍作用。传统的建筑经济管理模式有很多缺点， 已不适应社会的发展， 比如， 忽视了对员工的专业培训，大多数的管理者的知识还停留在多年前， 没有对建筑行业内的管理知识进行及时的补充， 导致其在管理中必然会遇到瓶颈， 影响了建筑企业的发展。除此之外，目前有一些建筑企业严重浪费资源， 进行重复的无用建设， 这就导致企业内部工作效率整体很低， 企业的成本也较高 [1] 。因此， 如果在建筑资金的管理上存在问题， 会直接关乎到该企业的经济收益和日后的长远发展。

2.2 融资方面存在的问题

建筑行业的普遍特点是资金投入规模大、 工期长、 产品造价高，所以建筑业在融资方面的难度要普遍高于其他行业的融资难度。近些年， 建筑业的规模只扩不缩， 银行所欠债务也随之增多， 由于工程需要的资金额较大， 只能向银行贷款， 如果建筑企业的效益不好， 长此以往就会形成恶性循环， 资金缺口越来越大， 所贷款数目也越来越多。近几年， 国家加强了建筑企业的调控政策， 企业融资难度越来越大， 银行的贷款政策也有所改变， 这些都导致建筑企业筹集资金越来越困难， 资金建设时效性变低。

2.3 资金调控力度不足， 工作人员素质不高

目前，我国一些建筑企业施工过程的管理模式还是粗放式的， 对于资金的具体使用计划和方案没有计划， 不能科学合理进行资金的分配， 从而资金的周转不健康， 资金不能及时回收， 企业的工程和项目不能顺利开展。另一方面， 企业内工作人员整体素质较低，在对资金的合理使用和优化配置上存在缺陷和无力， 这严重影响了资金建设的时效性， 阻碍了企业的发展。

2.4 提前垫支相关费用， 造成资金短缺

大多数的建筑施工项目，都是在合同预付的情况下进行施工的。 为了防止在向银行贷款时呈现问题， 大多数的建筑企业都是采取预付款的形式， 从施工前到竣工， 全程实行预付款形式。 这种预付款形式的缺点是， 项目投资金额往往远超过总体造价金额。如果此时又扩大了建设规模，会超出很大的金额。这时， 巨大的预付金额会加大企业的负担， 在很大程度上影响了资金建设的时效性。

2.5 建筑工程数量及规模盲目扩大

受经济效益的驱使，很多建筑企业常常会盲目的扩大工程的规模和数量， 会造成两种严重的后果。

第一，建筑企业会由于施工项目的增多而出现资金短缺的困境， 企业可能无力承担导致工程的停滞。

第二， 建筑企业高估了自身的发展水平， 进而大大的制约了资金建设所能发挥的价值。

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