第三,中学校长日常管理工作繁多与其管理能力存在一定的联系。中学校长日常面临的工作繁多,悬在头上的安全利剑、捉襟见肘的经济压力、求新求变的教育改革要求、事关生存发展的教育质量、应接不暇的迎检事务、难以实现的培训梦想,这在一定程度上增加了中学校长的工作负荷。中学校长工作负荷一般较重,工作压力较大。校长的工作性质容易导致校长对学校管理的疏忽与遗漏。
总体而言,中学校长对学校全面实施推进新课程改革的作用是功不可没的,但在此过程中管理能力方面暴露的诸多问题也是不容小觑的。为提升中学校长的管理能力,教育行政部门应健全完善校长管理制度,如校长选任制度、培训制度、考核制度等;社区、校友会、家庭、媒体等社会各界也要关注和支持中学校长的管理工作;校长自身更要革新自己的教育思想,树立与新课改相适应的办学理念,不断提高自己的知识水平,提升自己的综合素质,进一步提高对学校整体的管理能力。
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