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怎样当好新时期农村党支部书记(4)

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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    3、工作水平。农村党支部书记必须具有做好农村工作的水平,当前最重要的是带领群众致富的水平。“发展是硬道理”,“发展是执政兴国的第一要务”。农村党支部书记必须具有发展经济的水平和能力,有带头致富、带领群众共同致富的本事。不能带领群众致富,只是守摊子,伸手向群众要这要那的支部书记,不是一个合格的党支部书记,更不是一个与时俱进的党支部书记。我们提出要解决农村“有人管事、有章理事、有钱办事”的工作思路,其中最难、最关键的是有钱办事。解决有钱办事,就要靠发展经济,特别是发展集体经济。发展集体经济,要用现代眼光和市场经济的办法,采取多种形式。全市不少村发展集体经济的思路我们可以学习借鉴,我在这里向大家介绍几种发展集体经济的方式:一是资产优化盘活型,即用承包、租赁、拍卖等形式对集体闲置的废弃土地、水利设施、房屋、农业机械等资产进行配置、利用和活化,收取租金,使集体资产增值。二是农业资源开发型,依托农业资源优势,搞土地、四荒、林场开发和农副产品加工,壮大集体经济实力。三是合作经济服务型,主要是集体以提供优质服务为手段,增加集体收入。既能解决农户发展生产中一家一户难以解决的问题,村集体又可以在服务中增加集体积累。四是集体搭台依托型,即把发展集体经济与发展个体经济结合起来,使村集体资产的所有权与经营权相分离,让个体私营户经营,合理收取承包费,形成优势互补、共同发展的经营方式。五是多元投入混合型。对原有集体企业进行股份制改造,走集体控股、农户入股的路子。新宾木奇东站村党支部书记赵英惠成立养鹿股份公司,村民入股,村集体和村民都得到了实惠。总之,发展集体经济要解放思想,拓宽思路,因村制宜,各具特色。
    4、领导水平。农村工作情况复杂,矛盾集中。当好农村党支部书记要讲求领导艺术、领导方法,具有驾驭农村全局工作的能力。提高领导水平要注意以下几点。一是坚持一大法宝:团结。党支部书记是村里的一把手,必须把村干部团结凝聚在一起,形成合力。搞好团结,要以诚相待,互相信任、互相支持;要善于沟通,经常与班子成员谈心交心,营造和谐氛围;要宽容忍耐,能容人、容事、容脸儿;要有高姿态,有兄长作风,凡事讲究风格。这里我要特别强调一下,村书记一定要带头落实好市委、市政府《关于村级两委工作规范化运行的若干规定》,从大处着想,处理好和村委会、村主任的关系。处理好这个关系也是非常重要的。外省有一个村,书记、主任各拉一伙人对着干,书记拿一个公章,主任办不了事,就又刻一个,外出办事各用各的。为什么会出现这种情况,有党支部书记的原因,对基层组织的民主政治推进,他们感到不适应。他们原来的一言堂被打破了。也有村委会主任的问题。还有一个村,村主任想,我是村里老百姓选上来的,我当上村委会主任以后,村里的事就得归我管了。你书记是党员选的,你就把那几个党员管好就行了。结果村委会主任上任第二天就用大喇叭喊,我代表村委会把村党支部书记给免了。闹出了天大的笑话,所以说无论是书记还是主任,都要强调团结的重要性。二是坚持两大作风。即守信用,重承诺。不守信用,言而无信是领导干部的大忌;言行一致,说了就干,雷厉风行,谨言慎行。三是坚持三个“尺度”。第一,行善不过善。善是在一定原则下的善,不能是没有尺度的善。处理问题要有原则和底线,失去底线,就会陷入被动的困境。也就是我们经常说的把原则性与灵活性结合起来,既讲究工作上的原则性,也讲究朋友间的灵活性。第二,果断不专断。办事要果断,敢于决策,敢于拍板,不能优柔寡断。但又不能专断,要集思广益,善于和大家商量。第三,敢干不蛮干。看准的事要敢闯敢试,但要科学决策,避免决策失误。

第五,观念新 。我国农村的发展状况与发达国家相比,有较大差距,除了自然条件的差异外,更重要的就是观念落后,科技落后,生产力发展水平落后。就我市农村而言,与外省市先进地区相比,也有很大差距,人均收入也就是3000元左右,有的村还达不到这个数。从我们抚顺县来看,各村发展也不平衡,也存在落后的村或者说比较困难的村。因此,作为村干部必须在市场经济条件下提高自己的本事,这里面首要的一点就是更新观念。那么,我们的支部书记同志们应当具备哪些新的观念呢?

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