市审计局年度工作总结及2022年审计体制改革工作规划(2)

　　4.加强政府投资项目审计。加强政府投资项目预算执行、竣工决算审计和专项审计调查，加大重大项目建设监督力度。20xx年，拟安排x-x个市级投资或以市级投资为主的重大项目资金管理、建设运营、预算执行和决算审计。

　　5.开展国有企业审计。聚焦我市国有企业可持续发展、风险管控和内部管理等内容，结合国有企业主要领导人经责审计，安排x家市属国有（集体）企业、市级国有资本控股或占主导地位企业的资产、负债和损益以及财务收支审计。

　　6.规范内部审计指导和监督。实施“内审督导”工程，全面推行“审计指导员”制度，指导内审单位编制内审计划、开展内审项目、加强内审人员培训。20xx年，在全面开展内审的基础上，培育x-x家单位成为我市内审工作领头雁。

　　（三）推进四项创新，加强审计业务建设

　　1.推进审计体制改革。坚持向改革要动力、以改革促活力，在审计理念、审计手段、审计管理等方面下功夫。筹备召开市委审计委员会第三次会议，并逐步健全完善审计委员会办公室和经济责任联席会议办公室日常运行机制。

　　2.推进审计方式创新。加强审计信息化建设，构建部门预算大数据分析系统，对部门预算全面实施大数据审计，加快实现审计业务与信息技术的深度融合。

　　3.推进审计质量管理创新。巩固深化对标“九项标准”的创新举措，实行重点项目领导领衔、审计实施方案集体会审、三级复核和集体决策、审计业务审理、审计质量责任制、法律顾问等制度，不断提升审计工作质量。

　　4.推进审计成果运用创新。做深做透审计后半篇文章，将审计情况通过信息专报等形式及时报送领导决策参考，放大审计效应和影响力。加强审计整改督查力度，将审计整改落实到审计全过程，做到服务指导和整改督查并重。进一步加强与纪监、组织、人力资源等部门的信息互通、线索共享，深化案件移送沟通协作，提升线索移送立案率。

　　（四）靠党建“强身健体”，打造审计铁军

　　以建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍为目标。一是加强政治意识，提高政治站位，既上好“必修课”又上好“选修课”，不断增强干部理论素养。二是强化学习意识，紧跟时代要求，及时更新审计业务技能，不断增强业务本领。三是强化纪律意识，加强自身约束，严守纪律底线，持续深化清廉审计建设。四是强化服务意识，提升服务水平，积极围绕中心工作，继续扎实开展好平安创建、“三服务”等活动。

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