县商务局电子商务工作总结及2022年工作计划(2)

　　二、存在的问题

　　（一）生产型出口数据偏低。受今年全球疫情影响，原本出口额预计增长较多的企业，预计出口额只能保持与去年持平。而潜在两转企业持继续观望态度，转回的信心变弱。新发展两转企业数量不多。

　　（二）电商数据统计难。县内电商数据主要通过整合规模较大的电商企业上报交易额、物流企业上报快递上行下行数据进行估算，难得到准确的具体数据，且上报数据企业数据真假难以界定，造成电商数据统计难度大，急需一个行之有效的电商数据统计系统。

　　（三）招商引资针对性不强。虽然围绕四大主导产业开展招引工作，但对于引进外资、生产型出口企业等关系到高质量考核内容重视不够，对招商引资工作缺乏有效思考。

　　（四）项目人才库建设滞后。同发达地区企业和客商联系不够，协调各部门收集乡贤、校友等信息能力不足，人才库建设不够完善，导致利用人才库推动项目工作开展较难。

　　三、xxxx年工作计划

　　（一）出台更具有针对性和吸引力的外贸出口奖励政策，引导更多的“两转”企业转自营出口，及时跟进好生产企业的出口情况，尤其是加强对xx有限公司的跟进服务。对于流通企业的出口奖励建议下调，且借鉴x高新区的经验，要求流通企业凭全年报关单兑奖。

　　（二）提高招商引资积极性，要增强各部门招商引资的紧迫感和责任感，采取有效措施，形成良好的招商氛围。要安排专人做好招商引资对接工作，及时对招商引资工作情况进行认真分析。同时，加强全县招商工作的协调，创新招商方式和方法，发挥招商专业队伍的优势，充分调动各专业招商队伍的积极性，形成共同推进招商引资工作的强大合力，并取得明显成效。

　　（三）优化招商引资方向，加强与外国投资者的合作，吸引高质量、高技术的外商投资，促进产业结构优化升级；招引更多能长期做出口的项目落户xx，增强两转企业的数量和质量。

　　（四）打造xx品牌，立足xx资源现状、政策支持、基础设施等产业现状，聚力蓄能打造“中国陶瓷煲都·xx”，计划推出“xx耐热瓷煲”区域公共品牌，以“区域公共品牌+企业产品品牌”的母子品牌战略为主线，授权企业共同分享区域公共品牌的溢价增值效益，提升xx产业供应链竞争力。

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