事按照人力岗工作模式一步一步来实施。从新人代资考培
训到新人入司的初期扬帆营培训,虽然不是非常系统,但正逐步完善,尽力使其系统化。坚持“每日一法”,让销售
伙伴通过微信群学习《基本法》,在早会上也会宣导《基本
法》的内容,并且进行了关于的《基本法》考试。同时,
我和同事尽最大的努力消除新人对工作环境和工作内容的
陌生感,更快,更好的融入我们国寿的大家庭。
如果说个险工作是纷繁复杂的,那么人力岗的工作更
是万绪千端。在这一个月的时间里,随着对人力岗工作的
了解和不断地实践,各种问题也渐渐出现。首先,由于接
手个险工作时间不久,所以和营销伙伴的陌生感是非常强
的,距离很大。这种情况使得我们之间沟通存在障碍,加
大了工作难度。其次,初次接触人力岗工作模式,不能很
好的掌握,使自己在工作中手忙脚乱,毫无头绪,无条理,
无系统,工作效率大打折扣。这种情况降低营销伙伴对我
的信任感,是一个非常不好的现象。所以,在接下来的工
作中,我会重点的解决以上两个问题,熟悉团队,熟悉营
销员,建立信任,掌握人力岗工作模式,做好一名人力岗
主训老师。
在三月份,我的主要目标如下:
1、调动营销伙伴的增员的情绪,让他们真正的认识到
增员的重要性。
2、坚持《基本法》学习,熟练掌握和运用《基本法》,
给营销伙伴做好宣导,让大家知法、懂法、用法。
3、熟悉团队架构,追踪营销伙伴举绩。
4、做好代资考培训,以通过率 80%为目标。
以上是我个人 2 月份工作总结,俗话说:“点点滴滴,
造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是繁杂的还是多彩
多姿的,我都要不断积累经验,与伙伴们一起共同努力,
勤奋的工作,刻苦的学习,努力学习各类知识,掌握工作
技能,为了团队发展做出最大的贡献。
2 保险公司团险工作总结
大家好!
20XX 年,我非常荣幸地加入了银保/个贷保证险部这个
充满了凝聚力和朝气的温暖大家庭。这一年里,在公司领
导的指导下,和同事的帮助与配合下,我在工作中学习,
在交流中成长。现将一年的工作学习和思想状况作一总结
汇报,以便来年更进一步,有所提高。
今年 4 月我由**营销服务部来到的咱们部门,主要负
责个贷险业务的录单、出单、电话还款提醒、逾期客户催
收、贷款结清客户的退费处理及业务档案的管理工作。非
车险业务对于我来说并不陌生,以前也接触过,然而非车
险业务出单却从来没有过尝试,对于我来说是一个新的挑
战,有挑战就有成就感,在***的耐心教导下,在***的热
情帮助下,用了两天的时间我基本学会了录单工作。现在
我已能在较短的时间内完成录单、出单工作。
个贷保证保险是一种无抵押的小额贷款担保业务,它不仅要求业务熟练,还要求有强烈的责任心,严格把控每
一个风险点,尽可能的减少逾期客户给我司造成的利益损
失。例如出单前我们不仅要根据客户预留的资料电核客户
的配偶情况以及同事的单位信息,而且要核实客户银行流
水信息,还要核实客户的其他资料信息。将存在的问题及
时反馈给面谈经理,以保障对贷款人的风险的把控。我们
通过电话提醒工作,能有效的帮助客户了解自己还款情况,
让客户做好前期准备,按时还款。逾期客户催收是一项和
客户有效沟通的工作,通过有效的沟通我们了解了客户的
逾期情况,有利于我们下一步工作的开展。
除了以上工作外我还负责管理客户档案,档案管理服
务于业务,服务于领导,服务于机关,服务于客户。在实
际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任
怨。我公司的业务档案包含所有录入的客户资料,它分为
两大类,一类是所有拒绝投保的客户资料的整理工作,要
求我们按录入投保单的大小顺序依次整理,不能有缺失;
一类是所有出单档案的整理工作,要求按保单顺序整理归
档,同时要按贷款的品种整理归档资料,待放款合同拿回
时归档保存。经过近期我们大家的共同努力初步实现了档
案管理工作的规范化、方便了今后档案的查询和管理。
以上是我所做工作的简单总结,不足之处还请大家多
多指点,20XX 年我对自己提出以下几点要求:
1、时刻严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,积极
认真的完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,
认真履行岗位职责。
2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时
间学习公司业务,通过多看、多学、多练来不断提高自己
的各项业务技能。
3、积极参加公司组织的每次学习、培训活动,更快提
高自己的业务工作能力和水平。
总结下来,这一年的工作中接触到了许多新事物,产
生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,是自
己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,
在新的一年的工作中,我会继续努力工作,为公司创造更
大的效益尽一份力。
3 保险公司团险工作总结
20xx 年,太保寿险中心
支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体
员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树
立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司
提出的新一轮改革与发展战略的第一年,
为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想围绕
总公司提出来的三个转变,以诚信天下,稳健一生的文化
核心价值观为指导,继续坚持稳健经营,以效益为中心,
全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续
深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践三个转变,全面
提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项
业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形
象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建
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