四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队四个秩序,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强三部一班秩序的正规。在官兵中牢固树立我是标兵,全连正规的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个四个秩序正规的连队。
管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓十五个三的养成训练。营成立十五个三养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展周赛月评活动,每月评出1-xxxx养成好的干部和3-xxxx养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取三纠方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。
充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展文明带兵、文明服务、文明值勤和读好书、唱好歌、做好事等活动,大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响我不出事,连队安全,营队安全的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
开展军事化培训心得体会【八】
7月7日,由园区管委会团支部和宣传办共同组织策划,在团总支书记方永强的带领下,管委会、投资公司全体新同志和园区企业部分团干共30多人,开赴x县黄花镇樱花拓展训练基地进行了为期两天的军事拓展训练。
我作为一名刚刚转业的军人,有着十几年的军事训练经历,对于协同作战也有着比较深刻的理解。然而军事“拓展”训练的这次体验,却让我这名“老兵”从内心深处感觉到原来自己还是一名很单纯的“新兵”,不仅拓展了思想觉悟,也激发了个人潜能,更锤炼了团队协作精神。虽然只有短短的两天时间,所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,经历了失败的苦恼,赢得了胜利的喜悦,也体会到团队精神的力量。无论我们身处何种岗位,只要用心体会就能得到受益匪浅的人生感悟。
“战神、战神、战无不胜!”“刀锋、刀锋、振我雄风!”这是同志们嘹亮的口号声。训练开始前,教练要求我们分为两支队伍,每支队伍限在10分钟之内制作一面队旗、选出一名队长、一名队花、起一个队名、编一句口号、一支队歌,最后各队摆出一个队形进行展示。在大家的共同努力下,我们按时完成了教练部署的任务,分别组成了“战神”和“刀锋”两支队伍,我也很幸运的被推选为“战神队”队长。每当一个项目开始和结束时,大家都会喊出口号,唱着队歌,士气高涨、振奋人心!让我们时刻感受会到了要想完成好一项任务,光靠几个人的力量是不够的,需要每一个人的努力,需要大家的合作精神,只有集中统一、团结一致、才能发挥最大效应。
“忘记年龄、忘记性别、忘记身份,”在拓展训练中,教练告诫我们要做到“三个忘记”,让自己拥有花季一般的年轻心态。心态决定成败!当我们面临困难和压力的时候,最大的敌人不是前方的艰难险阻而是自己,往往最难战胜的敌人也就是我们自己,所以在做任何事情的时候,我们都要保持积极乐观的态度和勇往直前的斗志。回顾两天的拓展训练,我有一些亲身体会想和大家分享。
破冰训练(牵手观音)——专注是成功的基础。这个项目要求大家以每6人为一组,每组人员伸出右手的食指撑起一支竹竿,然后向下一直将竹竿运到膝盖位置。每个人的食指必须同时都在竹竿上,如有一人食指离开竹竿,就要回到起点重新开始。这个项目看似简单,做起来却相当困难,大家虽然都想着让竹竿向下,竹竿却不由自主地向上,在几次失败的尝试后,甚至发出了“你的手指高了、你的手指用力过大了”等一些指责的声音,游戏被不断地中断而重新开始。我感到这个项目是在考验大家的团队意识和配合能力的,要想发挥1+1>2的协同效应,每个人必须首先把自己的"1"做好,专注做好自己份内的事,不对他人过多地指责与抱怨,默契配合方能齐头并进。
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