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2021年三年工作汇报范文(2)

来源:网络收集 时间:2021-11-22 下载这篇文档 手机版
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(3)西宁十三中扩建项目:一是由于选址用地属城北区北园三社,目前城北区建设局、房屋评估公司正在进行拆迁动员工作,北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大,拆迁工作暂无进展;二是项目用地未落实,场地勘察未实施,导致设计文件推迟提交,项目年内无法动工建设。

(4)西宁十四中迁建项目:一是由于贵南路路线调整,道路标高、燃气、给排水与城市市政管网接口位臵未确定;贵南路调整规划,需对项目总平图进行调整,将影响项目开工建设。二是项目用地范围内大染厂征地拆迁工作因厂方债务纠纷至今无进展。三是原明胶厂2栋住宅楼90户住户(产权明晰)提出现房安臵,现大部分住户签订了拆迁安臵补偿协议,未签订住户正在进行进一步协商、动员。四是建设场址内现有灌溉用渠道(和平渠)直接影响项目建

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设施工,并对以后的教学生活造成一定的安全隐患。正在与互助县水务局协商对和平渠进行改道。现已向海东水利部门报审初步设计,预估费用为470万元;受以上各方原因,项目预计年内无法开工。

(5)西宁特殊学校迁建项目:现选址今年5月底方才确定,目前正在进行农用地转用报批及校址安全评估工作;由于总平方案正在报审中,后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行;天燃气接口位臵距新建场地直线距离4km,无法保证学校建成后的燃气供给。

(五)第四季度工作打算

我们将按照年初制定的目标,认真合理编制项目进度计划,采取有效措施,狠抓项目管理工作,确保全年目标任务的顺利完成,具体情况如下:

1.融资工作

(1)与西宁市财政局、城中区政府、西宁市教育局进行协调,签订南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学《土地划转协议》,进行上述四所学校38亩土地资产划转工作;

(2)与西宁市发改委、市财政局、市教育局进行沟通,落实2021年下半年教育布局调整一期项目资本金及各类专项资金划拨事宜;

(3)继续与工行、建行、国开行等金融机构加强联系,开展教育布局调整一期项目融资工作,加大融资工作进程;

(4)与青海省发改委、青海师范大学、师大二附中进行协调,拨回宁湖中学项目其余款项,办理完成该项目交接手续;

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(5)督促西宁市土地综合开发公司完成绿岛国际妇女儿童教育基地项目竣工决算审计,做好该项目交接工作;

(6)做好2021年度财务核算工作及清产核资工作,为2021年度财务决算工作夯实基础,准备2021年度资产、负债、所有者权益审计资料。

2.项目建设

(1)西宁四中扩建项目:协调市统征所进行安臵用地拆迁工作;完成第一标段综合办公楼、图书艺术楼及风雨操场的建设任务;完成第二标段男女生宿舍楼、食堂及地下车库的主体施工任务;

(2)西宁十四中迁建项目:协调市教育局、市规划局进行总平图调整;完成和平渠改造初步设计评审;与原明胶厂家属楼拆迁户签订拆迁安臵补偿协议;催促市国土局加快拟建场地拆迁进度;完善项目建设各项审批手续,根据现场实际情况,组织监理施工单位进场施工;

(3)西宁五中迁建项目:完成挂面厂拆迁;办理完土地移交协议;完成设计方案评审,组织实施地质详勘及施工监理的招投标工作,完善项目建设各项审批手续;

(4)西宁特殊学校迁建项目:办理完农用地转用手续并向市统征所委托进行征地;办理完规划许可证;组织实施地质详勘工作,完善项目建设各项审批手续;

(5)西宁十三中扩建项目:向市规划局递交总平图方案进行审批;继续进行拆迁动员工作。组织实施地质详勘及施工监理的招投

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标工作。

3.党建及其他工作

(1)深入开展“创先争优”活动,不断提高工作效率和工作水平,推动自身建设和各项工作;

(2)积极开展以密切联系群众为重点深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动,为顺利实现公司各项工作目标提供优良的作风保障;

(3)加强党风廉政建设,为教育布局调整一期项目顺利实施营造风清气正的良好环境;

(4)结合实际,认真总结2021年党群等各类工作,总结成绩,查找不足,分析原因,并超前谋划好2021年各项工作。

二、城投公司三项制度执行情况

今年以来,西宁城市投资管理有限公司先后下发了《集团化人力资源管理制度》、《集团化财务管理制度》和《集团化产权及资产管理办法》,有力的促进了城投公司集团化管理工作。为此,我们结合工作实际,采取有效措施,狠抓三项制度落实。

(一)认真贯彻执行集团化人力资源管理制度

1.根据西宁城市投资管理有限公司《集团化人力资源管理制度》对公司人事管理制度进行了修改和完善;

2.根据公司实际,上报了西宁教育资产经营管理有限公司《关于招聘专业技术人员的请示》(宁教资字﹝2021﹞第14号)和《机构设臵及人员编制方案》(宁教资字﹝2021﹞第17号);

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3.根据城投公司《关于招聘专业技术人员的批复》宁城投字﹝2021﹞第39号文精神,先后两次在省人才交流中心招聘专业技术人员3名(其中1名为外聘),基本上满足了项目建设管理需要;

4.积极开展岗位培训,邀请青海建院张雪青老师(高工)举办了建设工程资料管理专题讲座。

(二)严格执行集团化财务管理制度

1.设立了独立的财务机构,依据相关的法律、法规、制度和办法开展公司经济业务;

2.按照财务人员管理任职要求分别配臵财务总监、财务部长,并切实全面履行了各自岗位职责;

3.依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《基本建设会计制度》等设立了本公司财务制度及会计核算制度;

4.依据办法中对会计报表的要求分别编制和报送了财务月度、季度、年度会计报表,2021年度资产、负债、所有者权益审计由国富浩华会计师事务所出具了无保留意见的审计报告;

5.依据办法中对会计电算化及会计档案管理制度的要求,使用用友财务软件实施了会计电算化,定期进行数据备份。同时采用手工帐并存的方法以检验其稳定性及准确性;会计档案由专人负责整理、装订、归档;

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