三是守护平安稳定。按照“外防输入、内防反弹”的要求，继续严格落实防疫各项举措，重点做好中高风险人员的管控，切实做好新常态下疫情防控工作。以平安为抓手，以稳定为底线，进一步健全稳控机制，切实做好重大敏感时期的平安护航工作和平安xx建设工作，为高新区和街道社会经济发展创造更加良好的外部环境。实行业务整合、队伍整合、平台整合及创新宣传形式与手段的“三整合一创新”，推进基层平安联创，打造街道大平安创建体系。围绕重要时间节点进一步完善、落实等级响应工作方案和重点人员维稳管控预案，落实盯防管控工作，确保关键时期社会面稳定。
（五）提升干部素质，激发干事新活力
一是锤炼队伍政治素质。把政治建设作为队伍素质提升首要任务，用好党课、主题党日等载体，丰富“鉴学守初心”研学形式，每季度开展“红色寻根”现场学、“红色电影”点评学、“革命故事”分享学等专题学习，提升干部政治素质。在滨江试点运用分众化、互动化等创新方式鲜活讲全会精神，凝聚思想共识，围绕x“十四五”发展，立足街道经济社会发展和党建引领社区治理创新工作实际，契合群众所需，促推实践作为。 围绕实际工作需要，分层推进干部专业能力建设，开展差异化培训教育，重点提升政策文件、法律法规、业务专项等能力，提高干部日常业务开展的工作能力，为党建引领工作打造强大队伍能力保障。
二是激发队伍工作热情。完善考核导向，继续巩固“三下沉”“三服务”“三上门”等工作机制，鼓励党员干部共同参与街道各项重点工作。提升基层工作力量，开展社工思想动态调研，结合新录用社工试用期满考核工作，定期调研社工思想状况和工作情况并适时组织考评。规范社工考勤、着装和工作考核评价，推进以居民满意度为绩效评价体系的考评机制，进一步明确奖惩，形成有效激励，健全能者上、庸者下、劣者汰的机制办法。探索建立社区干部培养机制。针对各社区不同情况，对拟培养人员采取轮岗、多岗锻炼，在相邻社区进行横向轮岗交流、到街道机关进行纵向挂职锻炼，有效提升社工队伍综合素质。
三是强化队伍清廉作风。紧扣首要职责、基本职责，继续把监督挺在前面，加强监督检查。严明政治纪律和政治规矩，严肃查处有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，做选择、搞变通、打折扣等行为。坚持执纪问责毫不手软，持之以恒开展日常监督，对苗头性问题早发现、早提醒、早处置、早纠正，形成正风肃纪高压态势。抓好党员干部“关键小事”和“八小时外”监督，持续开展“清廉xx”活动专项监督。规范小微权力运行，聚焦清廉社区建设，把清廉社区建设纳入社区年度综合考核，规范小微权力运行，探索实践以微账本为载体的基层公权力留痕管理模式，重新梳理形成新的小微权力清单，进一步明确各办理事项的权责。
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