市政府办公室规范管理工作实施情况总结报告(2)

　　一年来，虽然我办的各项工作取得了较好成效，但与形势发展和政府工作的要求相比，仍然存在一定的差距。主要表现在：工作方式还不能完全适应新形势、新任务的要求，创新意识和超前服务的意识还不够强；队伍的整体素质还需要进一步提高；信息调研工作深度、广度有待进一步深入，督查协调的方式方法有待于改进，参谋助手作用发挥不够充分等等。对这些问题，我们将在今后的工作中认真加以改进。

　　xxxx年，我办按照新时期工作要求，确定为办公室能力建设年，将紧紧围绕优质服务主题，着力提高工作能力，确保办公室工作快速、高效、协调运转，确保政府各项工作的顺利推进。一是提高为领导服务的能力。加强学习锻炼，提高贴近服务能力，想领导所想，及时高效为领导服务；加强基层信息报送考核，着力提高信息采写能力，从经济社会发展各个领域搜集素材，及时反映新成绩、新经验、新做法，确保报送的信息对领导的决策有参谋意义；突出调研重点，完善调研方案，着力提高调研服务能力，以全区工作重点定方向，抓住热点、难点以及领导的关注点，强化超前性、策略性和问题性调研，力求多想点子、多出思路、多出精品，为领导决策提供依据，完善思路，提出建议；进一步创新督查方式方法，建立健全督查工作的责任、检查、通报、考核、专报等制度，形成规范高效的督查工作体系，着力提高督查落实能力，务求事事有着落、件件有结果。二是提高为基层和群众服务的能力。进一步密切与基层的关系，加强工作调研，改进工作程序，不断增强办文、办会、办事工作水平，提高工作效率；对部门提出需政府解决的问题，主动协调，兼顾各方，及时高效为基层服务；进一步建立健全群众来信来访处理工作程序和制度，畅通渠道，提高解决群众各项诉求的能力。三是提高队伍工作能力。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩，全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律建设，努力提高办公室干部理论素质、业务操作和综合协调的能力，真正把办公室建设成为能干事，干成事的坚强队伍。四是提高后勤保障能力。进一步加强领导办公室、机关办公室和会议的卫生管理，着力抓好内部安全保卫工作，创造整洁、优美、舒适、安全的工作环境；不断优化车辆管理制度，及时保养车辆，发现隐患迅速处理，确保车况良好，领导用车安全；切实增强服务意识，为政府领导工作、生活提供周到快捷的服务。

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