工业园区管理委员会产业发展工作总结及明年工作打算

　　xxxx年，园区管委会在区委、区政府的正确领导下，在市直部门的大力支持和精心指导下，以区委、区政府及市里年初下达的工作任务为目标，结合园区实际进行了分解和落实，开拓创新，攻坚克难，强化服务，圆满完成各项工作目标任务。现将一年来的工作总结汇报如下：

　　一、 工作成效

　　1、园区经济总量稳定增加。目前园区落户企业xx家，建成投产企业xx家。全年园区完成工业总产值xx.x亿元，同比增长xx.x%；完成工业增加值x.x亿元，同比增长xx%；完成主营业务收入xx.x亿元，同比增长xx.x%；上缴税收xxxx万元，同比增长xx.x%。

　　2、基础设施建设扎实推进。今年，园区基础设施建设投入xxxx万元，同比增长xx.x%。一是完善一期配套设施建设。联创路二期安装路灯xx盏及道路绿化xxxx平方米；完成前坑、广深及公建用地的x.x万多立方土石方平整。二是快速推进二期基础设施建设。为确保二期建设进度，使新签约落户企业顺利开工建设。园区管委会集中人力、财力进行征地拆迁，现完成了三期征地xxx亩，朱北路改造的x家企业及x户农房拆迁，面积达xxxx平方米，临时迁移杆线xx多根，长度xxxx米，迁坟xxx穴；园区二期给水主管道基本贯通，井冈山大道北段改造二期（东半幅）及联创路三期道路工程路基基本形成，雨、污排水管道将于今年xx月底完工。预计今年xx月底联创路铺设好水稳层，同时抓好了园区二期A、B地块xx万多方土石方平整工程也已竣工，xx六路全线贯通，真君路扩宽xx米。另外螺子山xxxKV变电站已完工且投入使用，为企业施工和生产创造了条件。

　　3、招商引资任务全面完成。今年，园区共引进企业xx家，签约资金达xx亿元。其中引进亿元以上项目x个，如xx科技有限xx及xx有限xx；引进xxxx万元以上项目x个。

　　4、入园项目建设进展顺利。一是新老企业全面开工动建。截至xx月底，xxxx投资xxxx万美元、厂房建筑面积x.x万平方米的主体工程已全面竣工，现正在水电安装，预计xxxx年元月搬迁。今年x月x日奠基的x中兴（x）科技产业园已开工动建，目前厂房基础全部完工，预计xxxx年元月x万平方米厂房封顶；x电机制造xx新建xxxx平方米的厂房和办公楼也已竣工；国光xxxx平方米的两层厂房已建好一半，预计xxxx年元月封顶。二是抓好二期新落户的xx家企业动建前期工作。为促使新签约的xx家企业尽快开工动建，园区管委会积极主动与市国土、建设等部门沟通协调，全力以赴为xx家企业办理土地出让和报建有关手续。目前xx家企业土地出让已进入公示期。预计年底可动建。

　　5、狠抓园区土地集约利用。首先，对园区已签订出让合同的项目用地未达到投资合同要求或已建成未投产的企业用地依法进行全面清理。通过清理，盘活xxxxx平方米存量土地。其次，对清理出的存量土地和厂房，通过租赁等方式开展“二次招商”。如协调比xxxx与xxxx投资xxxx万元合办一注塑项目，同时租赁给xxxxx投资xxxx万元创办针织厂。

　　6、园区服务质量大幅提升。一是协助抓好和完善新赣江药业、金嘉纸业、金林粮油、环球皮革等企业环保设施建设，确保企业达标排放。特别是协助抓好新君山粮油食品厂的污染整治，通过省环保局的环评验收，并被批准为省级循环经济试点单位。目前园区环评率xxx%，验收率xxx%。二是协助电机、比力奇、国光等企业厂房建设的规划调整及为辉业、湘吉及xxxx等x家企业补办有关报建手续；三是主动协助市工商、税务等部门下到企业办理年检；四是积极帮助园区企业解决生产中遇到的各种困难。如帮助金嘉纸业解决原材料不足、新永胜招工等难题xx余件。园区的优质服务得到了客商及企业主的一致好评和赞可，并在今年全区部门形象测评中获行政综合管理部门第二名。

　　二、工作举措

　　1、招大引强，在培育产业集聚上下功夫

　　园区始终坚持走“产业兴园、特色立园、生态建园”发展道路，把招商引资作为园区经济发展“一号工程”来抓，围绕园区支柱产业及其产品配套抓招商，实行“招大商”和“引大项目”并举，通过招商引资的大突破带动园区经济的大发展。同时在招商过程中坚决把住产业特色、投资强度、规划建设、环境保护四个关口，做到“四不准”，即投资规模小于xxxx万元的项目不准入园，不符合环保政策要求的污染企业不准入园，没有项目可研评估报告及没有税收的企业不准入园，投资强度达不到国家要求的企业不准入园。

　　2、开拓创新，在破解发展瓶颈上下功夫

　　今年以来，用地难、用工难问题制约园区的发展壮大。为此，园区创新举措，主动协调，及时解决，使园区保持稳定的发展态势。

　　在破解用地难上。一是扩大增量，积极向上争取用地指标。如抓住省国土资源厅对xxxx年以来土地审批历史遗留问题督查为契机，积极主动与省、市国土部门沟通协调，并配合省、市国土资源部门的核查，于x月底通过审批。二是盘活存量，向内部挖潜要地。针对园区“圈而未建、多圈少建、建而未动、动而未产”的项目用地进行全面清理。对圈而不建的，要求企业限期动工；对已建但达不到投资合同要求的，园区派专人督促企业建设；对已建好厂房至今未投产的企业，动员其实行“腾笼换鸟”。三是严把项目准入关。规定所有入园项目每亩土地固定资产投资额应达到xx万元人民币以上，企业税收贡献额达到x万元以上，房建设的容积率为x.x─x.x，建筑密度不低于xx%，办公生活配套设施用地x%，绿化率不得大于xx%。

　　在破解用工难上。一是成立了园区招工协调处，一方面在园区的人众路口、发展大道设立专门招工标牌，发布企业招工信息；另一方面在园区外部依靠网络、固定联系网点发布用工信息。目前已协助xx多家企业解决急需员工xxx余人；二是建立五级招工流程：即通过园区发布用工信息方式，承接主动来园区找工作就业人员；开发技校、乡镇学校招工网络，承接学生就业群体；利用企业现有人员带人入厂的点带面形式的招工网络，承接园区人际关系网络就业群体；从职业介绍所引入用工，承接市场机制就业人员；利用县、乡富余劳动力有偿招工网络，承接农村规模富余劳动力就业人群。

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