二、主要工作计划
（一）完善公司组织机构和岗位编制
1．根据各部门的实际运行情况，对公司的组织架构进行适当的修订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。
2．根据公司试车及投产情况，通过实地调研和了解，对各部门的岗位编制进行适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。
（二）招聘工作
按照各项目试车投产进度情况，提前组织实施各阶段员工的
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招聘工作，满足公司发展对人员的基本需求。
（三）薪酬社保
1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系的确定工作。 2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。 （四）培训工作
1.调整和优化培训内容，扩大培训覆盖面，使新入职的员工都能接受入职培训。
2.根据公司人员结构类型、培训需求、组织部门情况，初步建立公司分层培训管理体系。
（五）日常管理工作
1.对人力资源部的有关制度进行修订和完善。
2.做好员工入职、档案整理、合同管理、转正、调动、离职等相关手续的办理工作。
3.开展员工离职面谈和分析工作，及时处理劳动争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。
4.开展绩效管理的前期准备工作。 三、执行要求与展望 (一)招聘工作
20xx年公司三大项目将陆续投产，对人员的数量和质量需求也将提出更高的要求，招聘难度和强度比较大。仪表、电气、
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机修等通用性岗位和电石出炉工等条件比较差的岗位招聘比较困难，尤其是本地区缺乏bdo相关专业的人员。需要扩大招聘渠道，加大招聘宣传力度，利用春节后人员流动的高峰期，举全公司之力，共同配合完成员工的招聘工作，为项目的顺利试车投产奠定人员基础。
(二)培训工作
进入公司时间短的员工和公司准备招聘的员工比较多，项目试车投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素质，以保证项目的顺利试车和投产。需要各事业部和职能部门密切配合，合理安排时间，共同做好员工的培训工作。
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9.公司工会年度工作计划
公司年度工作计划4篇全文结束。
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？公司文件
？（2011）01号关于印发二〇一一年度安全生产工作计划的通知
各单位、各部门：
为做好2011年公司的安全生产工作，以安全稳定的环境，促进公司经济平稳较快发展，上级部门要求，结合公司实际，制定2011年公司安全生产工作计划，现印发给你们。
望各单位根据公司要求，结合本单位实际，制定本单位的年度安全生产工作计划，并认真贯彻执行，确保全公司安全生产形势持续稳定。
2011年1月1日
附件1：2011年安全生产工作计划
附件2：2011各部门安全目标
2011年安全生产工作计划
一、2011年安全生产目标
1、全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。
2、工伤事故发生率控制在2人以下。
3、事故隐患整改率99%。
4、安全培训完成率99%，主要负责人和安全管理人员培训率100%。
5、无万元以上损失的设备故障。
6、尘毒作业点合格率在95%以上。
二、安全管理工作措施
1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念，如“一切事故都是可能避免的”、“安全问题的核心是人的问题”等价值理念。坚持“一把手”负总责和“谁主管谁负责”原则，经理与车间签订安全目标责任书,车间与个人签订安全目标责任书，明确责任。加强安全考核，对安全成绩突出者给予奖励，对事故责任者给予处罚。
2、把安全管理工作作为其他工作的基础和保证。积极开展危害辨识和风险评价工作，为装置安全生产管理提供依据。健全完善安全基础台帐。
3、以现场管理为重点，抓好作业许可证的安全管理，确保职工不受伤害，保证安全生产。
4、依据相关标准规范，进一步完善事故应急救援预案并定期组织演练。
5、规范作业场所和作业过程的职业病危害警示标识，做好职业病危害因素的检测和岗位人员的查体工作，同时做好个人防护工作，保护劳动者身体健康。
6、加强安全宣传教育。制定年度安全教育培训计划并组织实施，提高职工的安全意识和安全能力。做好特种作业人员培训考核工作，做到持证
上岗率100%。
7、以危险化学品从业单位安全标准化体系为管理纽带，按照标准规范的要求进一步规范各种安全管理行为，提升安全管理水平，创造一流业绩，争取通过安全标准化三级验收。
8、完善隐患排查治理机制。严格执行隐患排查制度，落实隐患排查治理责任，实现隐患排查、整改工作的制度化、常态化、规范化，形成自主隐患排查治理机制。
9、抓好危险化学品的安全管理。特别是重大危险源管理。严格执行重大危险源管理制度，落实重大危险源管理责任，制定重大危险源安全管理和监控方案，完善重大危险源安全管理档案。落实好重大危险源监督检查、应急管理和动态监控，配齐救援器材。
10、严格落实事故报告、查处制度。发生事故要及时上报，不得隐瞒。同时按照“四不放过”的原则，对事故及事件进行调查处理。
公司各级、各部门、各单位要切实按照有关法律法规的要求，树立全局观念，认真履行安全职责，加强协调，密切配合，努力保持公司安全生产形势的稳定。
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