乡镇招商服务中心工作总结及年度工作计划(2)

　　（一）扶强助优，谋篇布局

　　xxxx年xx镇将以扶植龙头骨干企业为中心，重点更新培育一批小巨人企业。一是通过深入走访调研，充分发挥引导作用，引领具有发展潜力的企业迈步向前。对区镇骨干企业给予扶持，全力支持优势产业、骨干企业技术改造、创新发展，协助罗森伯格、帕捷、吉纳尔、巨仲、唯品会等我镇龙头企业的发展。针对帕捷、罗森伯格等目前产能无法满足发展的龙头骨干企业，协助其发展二期项目，针对洁宏、安胜达等有上市意愿的企业，协助其做好上市工作。二是更新扶持一批小巨人企业，制定转型升级创新发展专项资金奖励，协助企业转型升级，推进“机器换人”技术改造，促进企业自主创新能力的提高，并协助企业做好各项申报工作。

　　（二）迎新去旧，变中求新

　　做好存量资源的摸底工作，xxxx年我镇转型升级将继续淘汰一批“三高一低”企业，全面核实全镇低效工业用地企业，通过建设存量信息库，逐企分析、编制方案、妥善处置，切实盘活存量，建立健全低效工业用地企业提质增效机制。积极与阿姆斯壮、顺扬食品、汇强鞋业等闲置厂房的负责人沟通，促进新项目成功的嫁接，做好马路创新科技、x艾密科技、正伟印刷、RSA等在谈项目的跟进，同时挖掘新的优质项目，对于收购或租赁我镇存量资源落户的项目，要求其提前到招商中心备案登记，严格把关每个新项目，做到“落户必优”。

　　（三）引才补短，夯实垒台

　　立足载体优服务。以新服务理念为要求，充分发挥载体优势。优化企业服务供给方式，把握精准服务理念，主动对接企业需求，探索建立企业服务功能性平台。做优做强神州数码电子商务产业园、研祥科技文化创意产业园，发挥“高校联盟技术服务中心”及第三方机构的载体和资源优势，引进、培育优质人才项目，争取xxxx年引进人才项目x-x家。加快建设人才配套设施，推进集宿区，为积蓄人才提供强有力保障。

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