(二)突出三项建设、创建五好学校,教育发展持续健康
1、坚持把质量建设作为加快教育发展的第一要务。一抓学校全面教育质量管理机制的完善。按照“全体发展、全面发展”的要求,致力于完善教育质量评价体系和教育质量监控机制。召开加强学校全面质量管理工作会议,完善教学质量检测办法,编制教学质量监测方案,指导学校制定以提高质量为核心的三年发展规划。目前,全县上下质量意识明显增强,新的全面质量管理机制正在构建之中。二抓教育评价机制改革。一是改革高中招生办法。在广泛调研、征求意见的基础上,结合前几年中考及招生工作的实际,在志愿填报及录取办法、实施保送生工作、特长生招生、定向招生等方面作了较大调整,更加体现多元评价的课改方向,体现尊重考生的选择。特别是去年实行的保送生工作,经过周密安排和严密组织,全县共1300名学生顺利进入我县高中学校就读,这部分学生思想稳定,学习勤奋,已经成为高一年级的先锋军。二是深入实施学校发展性教育督导评估工作。各级各类学校积极构建“校本评估”机制,认真抓好目标管理、过程管理、评估管理这三个环节,把规范办学、民主办学、自主办学、特色办学的思想贯穿在工作的方方面面,使办学水平不断提高。三抓教学常规管理。一是强化教研室职能,深入开展“五课一思”(即备课、讲课、评课、听课、说课和课后教学反思)活动。二是抓教学的全过程,要求教师扎扎实实上好每一堂课,注重研究课堂教学改革,引进新的教学模式。三是抓教学科研,以科研促进质量的提高。完善校本教研制度、校本培训制度和学科备课制度,努力提高教育科研水平,做到了向教研要质量,向课改要质量。四是抓教育教学过程管理,推行目标考核。坚持各学校每月自查,全县每月抽查,及时反馈发现的问题,及时整改提高。五是抓绩效考核,实现目标量化管理,责任具体落实到校,及时表彰奖励绩优教师和学校,建立起对教师、对学校竞争激励机制。四抓教育质量的提高。一是进一步提高小学教学质量。召开了小学教育管理经验交流会,加强小学教育质量评估和检测,实行全县统一组织、统一考核,集中阅卷,统一分析,查找问题,及时整改提高,形成良性竞争氛围,整体推动学校发展。二是初中质量稳步提高。通过抓初三毕业班质量来综合提高初中教学质量。全面评估全县初中教育教学质量,对位于评比前列的学校大力表彰,总结其经验,展开全县范围内的交流,开展中考科目大比武竞赛活动和质量分析会,促进各学校均衡发展。三是以强化高三毕业班工作为抓手,全面提升高中教育质量,多次组织中高考备考会议,组织毕业班师生分析备考中存在的问题,探讨对策,提高了备考质量。
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