2021年度供销工作总结下半年工作思路参考范文(3)

　　4、加快再生资源回收利用、烟花爆竹经营网络建设，积极争取县政府和有关部门的支持，开拓经营。

　　5、加快服务功能的提升，努力做好农信担保工作，全力服务“三农”。

　　6、加快网点结构调整，争取政策支持，变划拨土地为出让土地，积极改造新网点，努力改变供销新形象。

　　（二）加快制度创新。以深入贯彻落实《劳动合同法》为契机，加快县级经营企业股份制改造，从而建立起社有全资企业不再承担无限责任的机制，保障社有资产保值增值，促进供销事业健康、有序地发展。

　　（三）加强基层社建设。以深化“基层社建设年”活动和基层社“五个有”建设为载体，调整结构，创新体制，发展现代流通方式等等，加快基层社改革和发展步伐。同时加强综合服务社的建设。

　　（四）加强企业管理。一是狠抓班子建设，进一步加强党的建设和职工队伍建设；二是狠抓各项责任制的落实工作；三是加强对离退休人员的管理工作；四是加强资金、财产、费用管理；五是认真做好纪检监察、安全生产、综合治理、计划生育和信访等工作，努力促进供销事业持续、稳定、和谐发展。

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