2021年度供销工作总结下半年工作思路参考范文(2)

　　三、强化企业内部管理，落实各项责任制

　　一是加强制度建设。年初我们修订完善了一系列内部管理制度；二是完善县级企业经理任期目标责任制。针对县储运公司历史包袱重、潜亏严重、家底不清等问题，我们采取“资产清理、确保基数、自筹资金、自主经营、自负盈亏、人员聘用、风险抵押承包”的责任制形式，通过工作组近半年的努力，落实了县储运公司新一轮承包责任制，从而建立起企业不再承担经营风险的机制，保障社有资产保值增值，x家县级企业全部签订责任书；三是对基层供销社继续实行目标考核制，我们制订了《基层供销社主任责任制考核办法》，重点突出参与农业产业化经营工作，并制订了《关于兴办合作经济组织和发展连锁经营网点考核办法》；四是强化社务公开，防止违纪违法行为发生；五是加强社有资产的经营和监管，做好增收节支工作；六是与各单位签订《综合治理目标管理责任书》和《安全生产责任书》，并制订下发了《xxxx年党风廉政建设责任制实施方案》等等。通过各项责任制的落实，为全面完成今年各项任务起到积极的促进作用。

　　四、深入开展“作风建设年”活动。根据永委发（xxxx）xx号文件精神，为加强对“作风建设年”活动的组织领导，县联社党委成立了由x位同志组成的领导小组，由党委书记任组长，领导小组下设办公室，按照县委的统一部署，根据供销社的实际，印发了《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》（永供党委（xxxx）xx号），明确落实“作风建设年”活动的各项任务。我们着重做了以下几方面工作：

　　一是加强学风建设。通过学风建设来解决我们的服务方向问题。大兴学习之风，完善党委理论中心组学习制度和支部学习制度及夜学制度。突出学习《党章》、《江泽民文选》、十六届六中全会和十七大文件精神；学习现代管理知识、法律知识等。做到学以致用，推进工作。经统计，今年县联社共组织学习9次、召开民主生活会x次，夜学x次，上党课x课（次）。

　　二是加强工作作风建设。完善领导干部走访、信访接待日制度。继续做好开展领导约访、下访活动，密切干部职工关系，认真处理和解决基层企业的实际困难，特别是破产企业职工的困难问题。如鹤盛供销社军转干部、退休人员谷岩良（已瘫痪三年）家的四间半房屋在x月xx日深夜因邻居家电线短路起火连累被烧毁，经济损失巨大。县联社主要领导得知情况后，倡议全县供销社系统单位和个人进行捐款，共捐款xxxxx多元，用于解决困难职工。一年来，县社领导干部下基层约访、走访、访贫问苦xx人次，慰问下岗职工和离退休人员及企业军转干部xxx人次，发放慰问金xx.x万元，支持帮扶挂钩贫困乡村x万余元，今年共受理来信来访xx件次，均已办结。同时，县社领导就开展“三位一体”试点等方面工作进行多次调查研究。

　　三是深化效能建设。坚持完善社务公开制度，严格执行“四条禁令”，严格公费接待标准，认真处理和解决职工反映强烈的问题。

　　四是加强领导干部的生活作风建设。特别是八小时外，注重自己个人的品行和形象，做到生活正派、情趣健康，时刻检查自己生活的方方面面，始终保持共产党员的政治本色。

　　五是开展以“三比三不比”为主题的思想大讨论，每位党员干部结合自己的思想、工作、作风，深入开展讨论，认真对照检查，寻找自己的差距，开展批评与自我批评。

　　五、积极配合县委、县府的重点工作

　　在今年“千名干部下基层”活动中，我们按照县委、县府的统一部署，选派了一名政治素质好、有一定农村工作经验的同志作为县第四批农村工作指导员下派到x乡。同时今年还有二位同志作为包村、蹲点、建设新农村工作人员下派到农村基层，这些同志以服务“三农”为己任，自觉履行职责，为群众办了大量的好事实事，有力地加强了基层组织建设，促进了农村经济社会发展。根据县委、县府对挂钩部门的要求，县社领导多次带头到挂钩乡调研计生工作。针对该乡的计生工作不容乐观的状况，积极配合挂钩乡的计生工作。今年以来，我们积极配合挂钩乡开展计生工作和协助抓好在上塘、瓯北的计生对象的落实。共出动xx人次，调配车辆x次。

　　一年来，我们供销工作经广大干部职工的共同努力，顺利完成了上级下达的各项任务。取得了一定的成绩，但存在的问题也不容忽视。一是我们供销系统企业处境困难，破产、停业单位善后工作未了结，养老与医疗保险没有落实。加上下岗职工、退离休人员、军转干部、行政机关调企业人员及遗属、定补人员众多，要求落实政治经济待遇的呼声甚高；二是创造性地开展工作不够，改革力度不足；三是“新网工程”推进缓慢；四是部门之间沟通协调难度大，供销社改革牵涉到方方面面，尤其是涉及到部门利益的，供销社作为弱势部门，很难得到有力的支持，工作突破十分困难。上述这些问题都是我们今后需努力改进的地方。当前我们供销社面临企业改革与发展的新挑战，我们将继续努力，抓好流通网络建设，做好各项责任制的落实，加强思想政治工作，保障企业改革的顺利进行，推动企业稳定、健康地发展，为x新农村建设作出新的努力。

　　xxxx年工作思路

　　一、指导思想

　　以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，积极参与“三位一体”建设，深入实施“ 一保、二改、三社、四场、五网”工程建设，努力开创供销工作新局面。

　　二、主要经济指标

　　全系统实现国内总购进x亿元，实现总经营收入x.x亿元，实现利润xx万元。

　　三、主要工作内容

　　（一）继续做好参与“三位一体”农村新型合作体系建设的试点工作。

　　1、继续兴办农民专业合作经济组织，努力提高农民的组织化程度、促进农业增效、农民增收。同时加强种植场、养殖场、加工场建设。

　　2、依托“三位一体”的逐步推进，实行开放办社，广泛吸纳各类合作经济组织、种养大户等，让农民社员成为主体，把供销社真正办成农民的合作经济组织。

　　3、积极推进日用消费品、农业生产资料、农副产品网络建设。我们要充分利用现有供销社网络资源的优势，全面打造日用消费品、农副产品、农业生产资料连锁经营网络体系。

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