2021年廉政工作总结（精编8篇）范文(7)

民主生活会前，班子成员之间主动地互相进行了谈心活动，同时也与普通党员群众进行了谈心活动，对廉洁从业情况和工作情况进行了实事求是地评价，肯定了成绩，同时也指出了不足。

4、按程序认真开好专题民主生活会

经过精心准备，各级班子按程序分别召开了专题民主生活会，对照《若干规定》逐条进行了全面总结和深刻的剖析，认真开展了批评与自我批评。

5、民主生活会结束后，按《若干规定》的要求，根据职工提出的意见和建议制定出了具体的整改措施，并进行了通报。

三是要求各党支部采取讲党课、举办专题讲座、集中观看警示教育光盘等形式，组织党员干部认真学习胡锦涛总书记在中国

4 共产党第十七届中央纪律委员会第五次全体大会上的讲话、十七届五中全会精神、公司有关会议和文件，增强公司党员干部特别是各级领导人员的遵纪守法和廉洁从业意识。

三、加强监督制约，规范权力运行，确保领导人员正确行使权力

今年，我们重点围绕落实科学发展观、围绕领导人员权力运行，针对管理和监督上存在的薄弱点，从机制、制度等方面入手，进行有效的监督和检查。一是加强对贯彻落实科学发展观情况的监督检查。二是围绕权力运行加强监督检查。重点检查企业制度落实情况，着重在明确授权、规范流程、责任追究等方面设定监控点,促进科学决策、民主决策、集体决策，防止权力失控、决策失误和行为失范。三是加强对落实党风建设责任制情况的监督检查。严格执行党风建设责任制，认真落实党内监督的各项制度。

四、狠抓领导干部廉洁自律，切实加强对领导干部的监督 公司各级干部进一步增强了自律意识和自我约束能力，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，全年没有违反廉洁自律有关规定的现象发生。

一是积极开展自检自查，强化管理，堵塞工作漏洞。 从5月17日至6月末的一个多月的时间里，全公司所属各项目部通过采取本级自查、上级对下级抽查等形式，认真全面地集中进行了一次预防职务犯罪自检自查活动，具体情况如下：

1、工程、劳务分包是工程管理的重要部分，在日常工作中

5 认真贯彻实施有限公司工程管理部制定的《工程分包控制程序》、《分包工程管理办法》。工程、劳务分包中对工程数量、单价作了认真核定，对质量、工期做出了细致要求，按公司规定签订了合同。

2、在材料采购中，各项目部能够很好地采取多方比较、比价询价的原则确定单价。采购时都能够按要求签订采购合同，材料采购合同基本符合规范要求及规定。为保证材料采购质量，各项目部都能够对采购的材料及时地进行数量及质量验收，保管人员能够依据采购物资数量、质量进行验收，设备材料管理负责人能够对采购物资的质量及价格等进行全面验收。同一个项目施工中材料价格没有差距。

3、公司在机械设备租赁计划的审批、租赁设备的合同管理及租赁设备的使用管理上都有严格的规定，对各级管理人员的相关职责也有相关的要求。在实施过程中，各项目部能够按要求制定合理的使用计划，签订机械设备租赁合同，机械设备租赁合同基本符合规范要求及规定，对所租赁的机械设备能够很好地进行使用管理，能够对租赁的机械设备合理地安排施工生产任务，保证所租赁的机械设备利用率。

4、固定资产的管理严格执行《检测仪器、设备管理办法》、《机械设备管理办法》、《办公设施管理规定》，从固定资产的购臵、使用、报废、搬迁等环节都严格执行规定。对固定资产，公司及项目部分别建立固定资产台帐及备查台帐，有专人负责，严

6 格落实责任制。按期提取折旧，定期对帐、物进行核实，按期盘点。对仪器设备的购臵遵循基层申请，公司主管部门询价、比价，并与公司领导共同确定价格，购臵物美价廉产品，保证售后服务。

5、在对外经营活动中，我们的工作作风直接影响着公司的声誉和形象，因此，公司各级部门一直很重视对外经营活动，选派素质高、工作作风好的人员从事此项工作。公司在严格管理各级部门职能的同时，经常性地对其进行廉洁自律教育、不断提高其廉洁自律意识。在此次检查过程中，没有发现吃、拿、卡、要现象的发生。

6、我公司在长期的企业管理工作中，积累了很多的管理制度和管理办法，也不断地进行了改进和完善，多年来一直执行得比较好，在此次集中检查中，发现各项管理制度落实得较好。

7、投标方式的方式方法符合规定。

8、采取项目考核和项目审计的形式，对在建项目的财务账目进行自查。我公司系辽宁省路桥建设企业中较大的单位，工程建设项目不仅多，而且大部分都是较大的在建项目，资金收支数额较大。为加强成本管理，提高企业经济效益，同时也为防范职务犯罪事件的发生，我公司成立了项目成本考核小组和项目审计小组，每月两次深入河北、湖北、山西、四川等各个省份，实地对所有在建项目逐一进行成本考核和审计工作，随时随地对职务犯罪情况进行监督。该项工作切实有效地杜绝了职务犯罪案件的发生。

五、注重加强制度建设，从源头上预防腐败问题的发生 完善的管理规章制度和健全的管理办法是完善公司管理监督机制的一项重要举措。今年，我们对公司原有的规章制度和规定进行了一次全面的检查，尤其是在严格责任追究和岗位责任制奖惩机制方面进行了探讨，征求相关人员的意见和建议。通过讨论和征求意见，本着在公司管理过程中具有可操作性，符合公司实际，尤其是对各级人员岗位职责和奖惩追究责任制方面具有严格的规定的原则，对现有各项规章制度进行重新完善，使其更加合理并便于操作执行。在工程分包、分包队伍计量支付、固定资产管理、设备采购、设备维修、材料采购、设备租赁以及财务管理等重点环节的具体要求都进行了细化，从制度上堵塞了管理中的漏洞。

通过党风廉政建设工作的深入开展，推动了反腐倡廉各项工作的全面落实，公司全年无违纪案件发生，没有一例群众上访案件出现，使公司的党风廉政建设工作向着良性健康发展的方向又前进了一大步。

回顾全年的工作，我们虽然做了一定的工作，也取得了一定的成绩，但还存在不足之处，主要表现在：党风廉政建设创新、工作力度还需进一步加大；反腐倡廉建设经常化、制度化需要常抓不懈；廉洁活动开展的形式、内容还有待于进一步探索和完善。

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