专业技术人员时间管理与项目管理(3)

A．合同

B．项目工作说明书 C．事业环境因素 D．口头约定

3.判断题【本题型共10道题】

1.项目进度计划就是根据项目实施具体的日程安排，规划整个工作进展

Y．对 N．错

2.总量（目标）控制是界定费用边界并进行严格把关，使费用不受因素干扰而突破总量

Y．对 N．错

3.项目办公室之外的风险管理团队比来自项目组织的评估更独立、公正。

Y．对 N．错

4.过程是指为了生成具体结果(可度量结果，如产品、成果或服务)而开展的一系列相互独立的行动和活动的组合。

Y．对 N．错

5.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。

Y．对

N．错

6.时间监控观由设置目标、计划、优先级、时间分配和反馈性五个分维度构成。

Y．对 N．错

7.通过授权可以使专业技术人员节省出更多的时间去做其他事情，同时也可以使被授权者获得锻炼的机会，提高工作能力，成为企业需要的有用人才。

Y．对 N．错

8.有效地控制项目的关键，是及时地定期监测实际进程，并与计划进程相比较，如有必要，立即采取纠正措施。

Y．对 N．错

9.组织是GTD中最核心的步骤。

Y．对 N．错

10.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制

Y．对 N．错

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