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销售百问说辞(1)(4)

来源:网络收集 时间:2019-06-17 下载这篇文档 手机版
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“看看吧,可能是小毛病”,第二天我去车场,老板大声说:“先生,你看你的车”。我的车被高架在空,地下有空调一组排挡系统零件,最后,车场老板说,全修好得8000元啊,无赖,我认了。

在销售中,尽量说服客户交定金,先交500元房号保留金也行。这样,客户反悔的机会也就没有了。 4, 单刀直入法

当你和客户僵持一段时间后,就价格,付款,户型和其他方面不能达成一致时,你可以选择将自己的底牌一下子抖给对方,“价格和档次是一样的,买房和买菜是一样的,你不可能花15元每月的低价得到iso9002的物业管理服务,你别让我为难,我的主管也来了,最多96斤,实在你不满意,咱们就交个朋友。这是一种冒险的谈判方式,但这种交易能继续下去因为双方都有压力。 5, 绝不退让一寸成交法

房地产行业不同于其它行业,它的价格,规则,内涵丰富得多,都说“一生幸福与一次选择”,没有听说一个客户一上来都要求5折的,因此在价格上要一口价,绝不退让,要退让,也得假装示请法,因为只有这样,客户才会知道你珍惜,否则让价太顺得 ,顾客反而觉得有水分,反而不容易成功。 6, 家庭策略成交法

有人说,大家子一起来买房时时最难对付的,七嘴八舌,不知所云,这是业务员没有用心,你一定要观察出是谁出钱?你买房的目的?是为儿女?为老娘?那个“影子”就是最有发言权的人。如:北京

加拿大别墅位于京昌路B8门口,96年高速党政军没有修时,离北京北三环路的直接距离12公里,售价当时是1500USD/建筑平来的天价,六月份一个倾盆大雨的下午,带着一个老太太去售楼部看房,我让两个业务员带着去看房,这二位均是小伙子,一个半小时之后,两名业务员回来了,那一家子跟着来,我很纳闷,因为他们是带了2万元现金来的,人怎么走了呢?不是说老太太的老家就是南昌平口,就喜欢这养老吗?两位业务员汇报说:“刚下完雨,小区道路还未修好,路不好 ,老太太上去看。”当时就把我给气晕了,我说:傻小子!我派你们两个去干什么?不就是要你们做他儿子,背着去看房吗?你们如果真的背着老太太进去了,这260平米的房子就卖完了。连个小姑娘都能做的,你们做不到吗? 7、退让成交法

当客户快要被说服了,还有一点点动摇,需要一点外力时可以运用这种方法,在房地产销售中,客户只要责任:付款了承诺物业管理费公约,客户的眼里往往在折扣,付款方式,是否送装修,是否送小花园,是否晚1-2年的物业管理费,退让成交法需要销售总监的配合,如:“你今天要付50%的房款的话,我同领导商量把留给别人那套给你,若你能马上定下来的话按上期的推广价卖给你,有得有失嘛,客户表面上占了上风,因此他会乐意接受 8、 恐惧成交法

这是一种用了创造紧迫感的方法,这种方法对那些心动而又犹豫的客户最管用,推销之时你要用心,真诚的展示和推广,解答客户关

心的问题,等客户心动了用这种方法。创造紧迫感不三种方法:、 a,项目热销,不赶既定,就要失去这种权利 b.某一经典户型快要销售完了 c,价格马上上升或者折扣期已到

记住,任何时候都要强调项目热销,一般的做法是要求业务员尽量将客户约到某一时段去售楼部,只要有客户签定金,其余的客户就会感到压力,要点:你必须是真诚的,项目足够说服人的,否则听起来很假,你反而失去客户 9、 大脚趾成交法

大脚趾成交法又称故意出错法,出错的目的是试探客户是否真心购买,另外价格出错了是给客户以压力,“A户型的总价是28万4千元,你算一下……”怎么会这么贵呢?啊,是我弄错了,4000元的价格月底才执行,我拿错单价了,现在的价格是3750元/平,传达这种信息客户不仅生气,还看着你脸红的样子,认为你是个诚实的人,买了,搞定! 10、 回敬成交法

就是用问题来回答问题,好比你站在镜子里笑的你也笑一样,当客户蛮不讲理的时或退缩时你就回敬他,这时你可用一种疑惑不解的音调或略吃惊的表情,客户会明白你表达什么。 “在二环太远了’(.客户)

“你觉得太偏僻了”往往业务员跳出来反驳) “我是说离我家远了些,我很难接受(客户)

“你很难接受了”(业务员) “另外价格太贵了”(客户) “太贵了”(业务员)

“我付不了这么多首付款”(这才是问题的关键)

“我理解,你为什么不做按揭呢?我出门帮你!”这时一促斗争,(消费方式:95%的客户选择了按揭) 11、ABC成交法

ABC成交法是最简单的成交方法,想ABC一样,它有3个问题构成,当你平稳结束了推销过程,没有听到过多的消极回误码或异议时,可以使用这种方法 业务员:你还有什么问题吗? 客户:有,比如:…. 业务员解决完所有问题后后 客户:基本没有了 业务员:这么说你都满意? 客户:暂时没有问题

业务员:那就填合同了,你首付多少? 12、“我想考虑下”成交法

此法也叫咄咄逼人成交法,如果客户说要考虑下,实际上

是种介口,他的真正含义是他还没准备好,客户不想说是或不,他不想伤害售楼员感情,他想逃避压力,因为客户已经感觉到往里陷了,便更多的信息还未得到,还没有足够的信心。

客户:我考虑下

业务员:你说你还没有信心? 客户:物业管理费这么贵? 业务员:….

客户:我还考虑下,好吧?

业务员:你能直接告诉我你最不放心的是什么吗?是//shi 客户:是工期,我最不放心的是工期

当客户提出考虑下一个介口时,你一定先孤立异议,继而咄咄逼人的将客户担心的问题全说出来,没有羞布,问题也就能够解决 13、 次要问题成法

次要问题主要是指客户对项目提出一些异议,而这些细节又无伤大雅,如“我们选用美国原厂OTIS电梯还是三菱”?之类的问题,实际上两种电梯属于同一档次产品,不过是客户个人的品牌和消费偏好不同而已,对客户提出的次要细节应认真的回答或干脆说“世界上任何一种品牌是十全十美的,你的意见非常宝贵,但是项目的方案已经定了,电梯也买了,我们只能在以后的项目中考虑你的建议,这样回答的前提是,此类问题对签约实在不构成威胁 14、勇士成交法

人类社会到了21世纪,科学技术的发展进入量子时代,但从远古至今,人类的心智并没有发生变化,如意志力。作为业务员,你一定有钢铁般的意志,成为生意场上的勇士,方法是:客户说什么,最后把压力转给客户

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