良好的伙伴关系。 机会(O) 1) 可能的战略: 可能的战略: 坚持店面的数量和质量平衡发展。 推动前台和后台协同问题的解决。 模式的变革和组织的优化上进行 同步开展。 开辟新的经营模式。 完善B2C网络商城不足。 具有扩大客户群的空间及产 开拓农村市场; 开拓国际市场; 品细分市场。 2)出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会。 威胁(T) 可能的战略: 可能的战略: 1)将出现进入市场的新竞争对开辟新市场(农村、国 出售公司。 手。 际); 2)某些城市出现饱和现象,市场 从业务运营和资本需求减少。 3)易受到通货膨胀的影响。 的经营理性互动。
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