土石方爆破专项施工方案

大剧院工程基础土石方爆破方案

一、设计原则及编制依据 1、设计原则

根据施工现场勘查实际情况，编写本爆破设计方案。 2、设计依据

（1）浙江音乐学院初步设计图纸； （2）《爆破安全规程》（GB6722-2003）

（3）《民用爆破物品安全管理条例》国务院2006年9月； （4）《浙江省民用爆炸物品管理实施细则》 （5）爆破施工现场勘查实际情况 二、工程概况

大剧院、音乐厅、继续教育学院组团位于整个校区的东北角，其中大剧院与音乐厅位于学院东大门两侧，为整个学院的标志性建筑。三个单体建筑相互独立，仅在二层标高处以架空廊道联系，交通组织相互独立。大剧院及音乐厅主要对校外开放，与东大门入口形成一个开放的、大气的校前广场。整组建筑错落有致，与周围山体相得益彰，又好像是线谱上三个跳动的音符。

大剧院观众厅入口位于东侧校前广场，包括三层的电影厅主入口门厅。北侧设置贵宾入口及道具入口，后勤入口位于西侧校内道路。地下室为舞台设备基坑、设备用房、汽车库及人民防空设施。

大剧院地上建筑面积16710㎡，高度38.5m，共四层。大剧院、音乐厅地下建筑面积共15444.1 ㎡（其中人防7928.2 ㎡）。

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大剧院工程基础土石方爆破方案

大剧院工程地基基础设计等级为乙级，建筑桩基设计等级为乙级。基础底板厚800，底板面标高为-17.050m，桩基形式为钻孔灌注桩数量100根。底板挑出外墙500。标高-10.000以下混凝土墙厚600，标高-10.000以上混凝土墙厚500。±0.000相当于国家高程14.500m，地梁尺寸400×900,100厚C15素混凝土垫层，垫层外扩各100。

经过现场踏勘，了解到大剧院工程升降舞台位置由于舞台升降设备安装需要，基础占地面积约1300㎡需要爆破，深度大约为7m，爆破方量估计在9100m3左右，需要开挖至相对标高-17.950m，基础梁位置需要开挖至相对标高-18.050m。结构平面布置图如下：

爆破区域内岩石范围长约37m，宽约35m，爆破深度为7m左右。需要爆破的岩石呈黄—灰色砂质岩，系强风化砂岩和中风化砂岩，岩石系数f=8～10。爆区东面是美院北路，北面是村民鱼塘，西面和南面是拟建戏剧学院、综合艺术楼、音乐厅等，爆破条件较好。

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大剧院工程基础土石方爆破方案

三、爆破作业审批流程及需要提交的材料 1、审批流程：

1）爆破施工单位提交《爆破作业单位许可证》和具有相应资质的安全评估企业出具的爆破设计、施工方案评估报告。

2）向爆破作业所在地设区的市级人民政府公安机关提出申请。 3）受理申请的公安机关自受理申请之日起 20日内对提交的有关材料进行审查，对符合条件的，作出批准的决定；对不符合条件的，作出不予批准的决定，并书面向申请人说明理由。

2、需要提交的材料：

1）《浙江省控制爆破工程审批表》； 2）施工单位相应的资质证明材料； 3）营业执照正本复印件；

4）爆破工程技术人员及保管员、押运员、爆破员、安全员等“四员”安全作业证件；

5）专业设备清单、财产登记证明； 6）安全组织机构设置和安全管理制度；

7）历次承担爆破工程设计、施工方案和经验的证明材料及代表性工程设计方案；

8）爆破工程合同副本，安全协议（包括委托单位）；

9）所承接爆破工程的技术设计与组织实施设计方案，包括工程概况及总体布置，工程于质结构条件、装药、爆破技术参数、爆破网络设计、施工组织设计、安全措施等内容；

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大剧院工程基础土石方爆破方案

10）省外工程爆破单位还须同时提供单位所在地省级公安机关出具的有关证明材料。

四、爆破施工方案

该工程综合考虑施工现场爆破环境较好，采用孔径Φ76㎜中深孔松动爆破和Φ42㎜浅眼松动爆破。孔内雷管采用毫秒延期电雷管，用电雷管起爆网路联接起爆。待公安机关批准爆破作业的文件一下达，立即组织全体参与爆破人员进行技术交底、安全技术交底和班前安全教育，将重点的安全注意事项书面下发，并做好签收记录。严格按照设计图纸和批准后的爆破方案进行作业，并按要求做好警戒工作。

爆破工艺顺序：布孔→钻孔作业→清孔→装药→联接网络→安全防护→警戒→爆破→检查爆破效果→解除警戒

1、机械、人员配备：

机械：A、日本古河牌钻孔机2台，进口21立方空压机2台。 B、开山小钻6套；挖土机2台、运土车5辆配合清运。 C、爆破器4套。

人员：A、工程师2名；爆破员4名；安全员2名。 B、钻孔眼工人10名；杂工5名。

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大剧院工程基础土石方爆破方案

项目管理配备设置：

项目管理班子机构设置

项目经理 项目副经理 技术负责人 安全主任 项目技术部 工程管理部 物资设备部 安全质量部 综合办公室 爆破施工队石方施工土方施工队道路施工队钢筋施工队模队板施工队混凝土施工架队子施工队边坡支护施工其它施工队 说明： 项目经理：全面负责、指挥协调施工中的各项工作，为质量、安全第一责任人。 项目副经理：协助项目经理负责各项工作，分管施工人员、设备的调配，材料 供应及进度控制，后勤工作。 技术负责人：负责施工技术、施工质量控制，主管施工过程中的质量检查、检验。 安全主任：负责安全管理。 综合办公室：负责整个后勤管理、会议安排、接待、文件收发、资料管理等工作。 项目技术部：负责现场技术支持、管理、现场施工协调等。 工程管理部：负责整个施工的进度，材料、运输的调度、管理；与项目经理及技术负责人的沟通。 物资设备部：负责材料的采购、保存。 安全质量部：负责质量管理、材料检测、施工安全现场落实等。

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