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论财务管理信息化建设的问题及措施
作者:杨健全
来源:《大经贸》2017年第06期
【摘 要】 随着我国经济的发展,经济事项愈发复杂,传统财务管理须借助信息化手段才能满足现代经营管理的需要。本文针对财务管理信息化的发展和现状,分析了信息化建设过程中存在问题,并给出相应的解决措施,为企业信息化建设提供借鉴。 【关键词】 财务管理 信息化建设 问题 措施
二十世纪九十年代,企业为了在激烈竞争市场中确立竞争优势,财务管理信息化不仅成为一种手段,也成为必然趋势。随着计算机及网络技术的快速发展,财务管理信息化大致经过三个阶段的发展:会计电算化、财务业务一体化、企业内外流程一体化。目前,我国企业应用信息技术加强财务管理有了很大进步,但是,与发达国家相比,总体水平相对落后,这其中有认识方面的原因,也有人财物投入方面的因素。 一、财务管理信息化建设中存在的问题
1、公司管理层不够重视,认识存在偏差,观念滞后。
现实中,有些“一把手”认为只要公司有一套财务软件,能按时出具财务报表就行,没有必要再搞信息化。有些“一把手”则认为财务管理是财务总监的事,条块思想比较严重。有些公司管理人员,多安于现状,缺乏国际化的眼光看待财务管理信息化。 2、信息化管理系统总体比较落后
(1)资金投入严重不足。一个公司信息化水平的提高需要投入大量的硬件、软件及配套设施,这就需要投入大笔资金,对一般的中小企业而言,由于资金原因只能望而却步。 (2)国内财务管理软件设计思想相对落后,操作不方便。目前,我国能自己开发财务管理系统的企业少之又少,一般企业都购买财务软件。国内财务软件开发企业普遍规模偏小,开发能力较弱,设计思想落后。
(3)信息系统集成度不够。目前,有些企业财务管理系统过多,比如,增值税管理系统、所得税管理系统、资金管理系统等等,系统之间条块分割,集成度不够,信息重复度高,共享程度低。
(4)信息系统应用能力明显不足。有些企业虽然选择好的财务管理系统,但是由于系统维护人员或操作人员未进行有效培训,应用能力较差,导致系统功能未能有效发挥出来。其次,操作人员的正常变更也会影响系统的应用水平。
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