紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析（上海环盟） - 图文

紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析

紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析 .................................................... 3

第一节 紫杉醇原料药行业竞争格局分析 .................................................. 3

一、现有企业间竞争 ............................................................................ 3 二、重点紫杉醇原料药企业市场份额 ................................................ 4 三、行业竞争格局 ................................................................................ 4 四、竞争群组 ........................................................................................ 4 五、紫杉醇原料药行业竞争关键因素分析 ........................................ 5 1、价格.................................................................................................. 5 2、渠道.................................................................................................. 6 3、产品/服务质量 ................................................................................ 7

（2）质量和服务就是核心竞争力...................................................................... 7

4、品牌.................................................................................................. 7 第二节 紫杉醇原料药行业市场竞争策略分析 .......................................... 8

一、行业国际竞争力比较 .................................................................... 8 1、生产要素.......................................................................................... 8 2、需求条件.......................................................................................... 9 3、相关和支持性产业.......................................................................... 9 4、企业战略、结构与竞争状态........................................................ 10 二、紫杉醇原料药企业竞争策略分析 .............................................. 10 1、提高紫杉醇原料药企业核心竞争力的对策................................ 10 2、影响紫杉醇原料药企业核心竞争力的因素及提升途径............ 11

（1）面向市场，优化紫杉醇原料药企业组织结构........................................ 11 （2）完善战略管理，企业长期发展战略应包含核心竞争力的培育............ 11 （3）实行差异化战略，实施“专而精”的产品或服务策略........................ 11 （4）建立战略联盟，寻找外部支持力量........................................................ 12

3、提高紫杉醇原料药企业竞争力的策略........................................ 12

（2）加强信息化建设是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的基础............ 13

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（3）提高自主创新能力是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的核心........ 14 （4）加强人力资源管理是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的关键........ 14

第三节 国际竞争力比较 ............................................................................ 16 第四节 市场集中度分析 ............................................................................ 16

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紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析

第一节 紫杉醇原料药行业竞争格局分析

一、现有企业间竞争

产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。顾客、供应商、替代品、潜在的进入者均为该产业的“竞争对手”，并且依具体情况会或多或少地显露出其重要性。

图表- 1：中国紫杉醇原料药行业环境“波特五力”分析模型

进入威胁 买 方 侃 价 能 力 紫杉醇原料药行业内竞争 卖 方 侃 价 能 力 替代威胁

行业内竞争：现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺地位，战术应用通常是价格竞争、广告战、产品引进、增加顾客服务业务。发生这种争夺或者因为一个或几个竞争者感到有压力，或者因为它们看到了改善自身处境的机会。在大多数产业中，一个企业的竞争行动对其竞争对手会产生显着影响，因而可能激起竞争对手们对该行动进行报复或设法应付。

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目前全国约有十几家企业在从事紫杉醇原料药生产，中国生产紫杉醇的企业主要分为两大类，一类是大型制药公司，另一类是规模较小的制药企业、生物技术公司和化工公司，这两类企业大概各占一半，而全部制药企业与生物技术公司和化工公司的比例则为7：3，这两类企业的紫杉醇产品种类及销售去向均呈现不同的特点。

二、重点紫杉醇原料药企业市场份额

桂林晖昂生化药业有限责任公司创建于1998年7月，公司位于桂林市国家高新区内，主要从事紫杉烷类物质的提取和开发，主导产品为紫杉醇原料药和多西他赛原料药。

图表- 2：2013-2017年桂林晖昂生化药业有限责任公司市场份额分析

数据来源：市场调研

三、行业竞争格局

中国紫杉醇原料药生产企业地理分布与资金和原料的供应有关；主要分布区可以大体分成两类，一类是投资能力强的地区，如上海和北京，另一类则是红豆杉资源丰富的地区，如四川、重庆、黑龙江、陕西、云南、福建等地。 四、竞争群组

大型制药公司一般均有两类产品，一类是紫杉醇制剂，另一类是原料药，且

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