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生产计划与课程设计(2)

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《生产计划与控制》课程设计说明书

1.2 美国著名品牌Zippo打火机物料的基本信息及BOM图

ZIPPO打火机(A) 外壳(B) 内芯(C) 上盖(D) 下盖(E) 铰链(F) 打火轮(G) 棉芯(H) 火石(I) 凸轮(J)

表2-1 美国著名品牌Zippo打火机的BOM

母件 Zippo打火机 Zippo打火机 外壳 外壳 外壳 子件 外壳 内芯 上盖 下盖 铰链 所需数量/个 1 1 1 1 1 母件 内芯 内芯 内芯 内芯 子件 打火轮 棉芯 火石 凸轮 所需数量/个 1 1 1 1

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《生产计划与控制》课程设计说明书

1.3美国著名品牌Zippo打火机的主生产计划与物料需求计划

表2-2 物料主文件

物料 Zippo打火机(A) 外壳(B) 内芯 (C) 上盖 (D) 下盖 (E) 铰链 (F) 打火轮 (G) 棉芯 (H) 火石 (I) 凸轮 (J) 提前期/周 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 安全时间/周 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 安全库存/个 10 10 10 10 15 15 15 15 30 30 批量规则 LEL FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 FOQ=150 POQ=2 POQ=2 POQ=2 POQ=2 注:LEL——批对批法,即按需确定批量量;FOQ——固定批量法; POQ——期间订购法。

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表2-3 物料库存记录

现有量/物料 个 A B C D E F G H I J

表2-4 产品的订单和预测数据

期间/ 周 物料 A A H H I I 类型 订单 预测 订单 预测 订单 预测 1 50 50 100 100 200 200 2 80 80 100 100 300 200 3 100 100 80 80 200 100 4 60 50 90 100 300 250 5 100 80 120 120 350 200 6 80 100 110 100 230 250 7 60 50 70 50 260 200 8 60 100 90 100 250 170 20 40 40 60 60 60 80 80 80 80 0 0 0 0 0 20 0 20 0 0 已分配量/个 0 1 2 3 4 5 6 7 8 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 210 0 0 0 0 0 0 0 在途量/个 根据上述数据可以编制Zippo打火机的主生产计划,如表2-5所示;可以确定Zippo打火机的可供销售量,如表2-6所示;展开可以得到各物料的需求计划,如表2-7~表2-10所示。

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表2-5 Zippo打火机的主生产计划 (单位:个) 0 订单 预测 毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR) 1 50 50 50 20 100 否 0 0 30 2 80 80 80 70 0 是 30 30 50 3 100 100 100 20 0 是 50 50 60 期间/周 4 60 50 60 20 0 是 60 60 100 5 100 80 100 20 0 是 100 100 100 6 80 100 100 20 0 是 100 100 60 7 60 50 60 20 0 是 60 60 100 8 60 100 100 20 0 是 100 100 注:毛需求量取订单和预测最大值

表2-6 Zippo打火机的可供销售量的计算 (单位:个) 0 订单 在途量(SR) 计划订单产出量(PORC) 主生产计划(MPS) 可供销售量(ATP) 1 80 100 0 100 20 2 50 0 35 35 0 3 100 0 100 100 0 期间/周 4 60 0 60 60 0 5 80 0 100 100 20 6 70 0 70 70 0 7 60 0 100 100 40 8 60 0 60 60 0

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表2-7 外壳的物料需求计划 (单位:个)

毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 0 1 30 40 100 否 0 0 0 2 50 110 0 否 0 0 0 3 60 60 0 否 0 0 期间/周 4 100 0 0 是 115 150 5 100 35 0 是 65 150 0 6 60 85 0 否 0 0 150 7 100 25 0 是 75 150 8 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR 150 150

表2-8 内芯的物料需求计划 (单位:个) 0 毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR 1 30 40 100 否 0 0 0 2 50 110 0 否 0 0 0 3 60 60 0 否 0 0 期间/周 4 100 0 0 是 115 150 5 100 35 0 是 65 150 0 6 60 85 0 否 0 0 150 7 100 25 0 是 75 150 8 150 150 8

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