质量及安全服务保障措施(附件5)

通威巴州且末20兆瓦光伏并网发电项目

质量及安全保证措施 （投标澄清文件附件5）

通威巴州且末20兆瓦光伏并网发电项目投标文件技术部分

一．质量保障措施 1.质量方针

质量方针：质量第一，持续改进，以优化的设计和优质的工程为业主提供满意的服务。

2.质量目标

⑴ 设计质量目标

方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率≯5% 。 ⑵ 设备质量目标

选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率≯3% 。 ⑶ 施工质量目标

①土建工程：单位工程合格率

100％

分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 ≥95％ 钢筋焊接一检合格率 ≥95％ 砼强度合格率 100％ 砼生产水平 优良级 ②安装工程： 分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 ≥95％ 分部工程合格率 100％ 分部工程优良率 ≥95％ 单位工程合格率 100％

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单位工程优良率 ≥95％ 受检焊接接头一检合格率 ≥98％ ⑷ 调试质量目标

保护装置、主要仪表投入率100％、自动投入率100％ 试运项目验收优良率 ≥95％ 整体试运一次成功

3.质量管理措施

3.1 质量管理总则

中国建筑设计咨询公司质量管理体系程序文件清单

序号 1 2 3 4 5 6 文件编号 QP001/SM-2008 QP002/SM-2008 QP003/SM-2008 QP004/SM-2008 QP005/SM-2005 QP007/SM-2005 文件名称 文件控制程序 记录控制程序 管理评审程序 内部审核程序 纠正和预防措施控制程序 基础设施和工作环境控制程序 工程项目实现和服务过程控制程序 与业主有关过程控制程序 设计、咨询过程控制程序 设备材料采购控制程序 过程、产品和绩效监视和测量控制程序 2

归口管理部门 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 行政部 项目管理部、施工管理部 项目管理部、商务部 设计部 采购部 技术质量部 7 8 8 10 11 QP008/SM-2005 QP009/SM-2005 QP010/SM-2005 QP011/SM-2005 QP012/SM-2005

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12 13 14 15 QP013/SM-2005 QP014/SM-2008 QP015/SM-2005 QP016/SM-2008 业主满意度测量程序 法律、法规及其他要求控制程序 不符合控制程序 目标、指标和管理方案控制程序 环境因素识别与评价控制程序 危险源辩识、风险评价和风险控制程序 应急准备和响应控制程序 信息交流与协商控制程序 环境安全运行控制程序改 项目管理部、商务部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 16 QP018/SM-2008 技术质量部 技术质量部 17 18 19 20 QP019/SM-2008 QP020/SM-2008 QP021/SM-2008 QP022SM-2005 技术质量部 技术质量部 技术质量部 3.1.1 各级技术负责人在技术上对施工质量负责。

3.1.2 项目管理部各专业工程师组成质量管理机构，施工单位配备专业技术人员，负责施工质量的管理。

3.1.3 施工单位专业工地及班组设兼职质量检查员，分别由专工和班组长担任。

3.1.4 质量管理机构、质量检查员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。 3.2 施工单位的质量职责

3.2.1 施工单位应按国家、上级有关规定及项目的具体要求对所建项目工程质量负全责。

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3.2.2 各施工单位所承担的施工项目，应当按照承包合同的规定，满足工期、质量等相关规定要求。

3.2.3 施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准、规范进行施工作业及设备安装，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 3.2.4 施工单位必须按照施工技术标准、规范和合同有关规定，对设备的检验试验及原材料、构配件、混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。 3.2.5 施工单位必须严格执行技术检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应及时通知现场项目部、建设单位和监理部门。验收并办理签证。

3.2.6 施工单位对涉及运行、结构安全的焊接报告及混凝土试块、试件等有关材料，应当按要求或合同规定取样，必要时在建设单位、监理部门的监督下现场取样，及时进行检测并出具检验报告。 3.3 专业工程师质量职责

3.3.1 在项目经理和施工经理的领导下及公司质量管理部门的协助下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。

3.3.2 组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。

3.3.3 负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查施工单位

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