邹城市粹诚源商贸有限公司粉煤灰深加工项目 项目申请报告
3、噪声控制
本项目对噪声的防治主要是以保护岗位工人为主,采取综合防治措施。设计中尽可能地选用低噪声设备,对噪声较大的风机进出口作消声处理。在噪声车间设臵隔声操作间,高噪声场所一般不设固定岗位,只进行巡回检查,同时给工人配备隔声耳罩等个人防护用品,尽量减轻噪声对工人的危害。
4、防电伤、机伤措施
生产设备的转动件及转动机构都设有保护罩以防机械伤害,转动设备在发生故障后若导致伤害事故发生时,应设臵连锁报警装臵,电气设备的金属外壳均采取保护性接地措施,在易发生电伤和机伤处设臵安全标志,同时制订严格的操作规程并在操作中遵守。
5、防雷伤
本项目高度大于15m的建构筑物均设臵防雷保护措施,并应有可靠的接地,接地电阻不应大于10Ω。
6、防暑降温
对产生高温的设备所在车间,均采取有组织的自然通风或机械通风排除余热、余湿。操作室及办公室设臵空气调节器进行防暑降温。
(三)工业卫生措施
1、以保障职工的身体健康为中心,认真贯彻执行国家卫生法规和有关规章制度,建立完善的卫生监督体系,加强卫生管理,强化卫生意识。
2、生产车间要派专人定期进行清扫,以保持车间的清洁卫生。 3、厂内设有急救包,便于发生工伤事故时能进行紧急急救;各车间配备男女更衣室;设臵职工浴室;按?职业病防治法?定期对工人进行健康体检。
(四)安全卫生机构设臵
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公司设劳动安全部门,专人负责劳动安全卫生,各车间设兼职安全员1名,负责检查车间的安全生产情况。
劳动安全部门负责对工人进行劳动安全教育,并定期安排工人进行健康体检。
(五)职工安全管理
各岗位操作人员结合实际工作情况,配发劳保防护用品,在粉尘大的地方工作的工人,配发口罩,防尘帽等防尘用品,机械操作人员配备安全手套,安全帽等安全用品;设专人管理设备,负责设备的维修、保养、进行日常检测工作。制定详细的操作规程,工人上岗必须进行安全教育和相应的技能培训;生产中严格按操作规程操作,确保人身安全和设备完好;定期对职工进行安全知识教育,定期组织安全检查,及时消除事故隐患。
第五节 企业组织与劳动定员
一、组织机构
本项目由邹城市粹诚源商贸有限公司组织实施。该基地组织机构比较健全,生产管理、技术管理经验较为丰富,能适应项目实施后的需要。
企业组织结构如下图:
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董事长 总经理 办公室 财务部 供应部 技术部 经销部 生产部 二、项目管理 1、人事管理
公司以人为本,努力为员工创造好的职务规划,用其所长,开发其潜能,并在职责上进行了合理的分工。既保证每个员工个体的自我表现,又保证团队的协作理念。
2、成本管理
成本是反映一个企业经营状况的综合指标,是企业管理水平高低的集中体现。公司奉行大财务策略,也就是财务管理贯彻到公司经营管理的各个环节。最大限度降低采购成本、生产成本、运营成本和销售成本。
3、质量管理
质量是企业的生命,没有质量就没有效益。提高产品质量,既是满足市场需求、提高经济运行质量的关键,也是企业扩大市场占有率、增强市场竞争能力的前提。公司质量控制将严格执行国家标准,并高于国家标准。使质量管理走向标准化和制度化。
4、营销管理
销售是企业的命脉,是衡量生产发展和经济效益的关键。公司奉
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行大市场策略。也就是把市场营销作为公司的重心,各部门要围绕和配合市场销售展开工作。建立高效的市场营销体系,培养专业的营销团队,通过营销成就一流的企业集团。
三、工作制度与劳动定员
本项目生产天数为300天,采用单班制,每班8工作小时。 本项目实施后新增员工160人,其中管理人员15人,技术人员30人,生产工人115人。所需员工从社会招收,经培训合格后上岗。
第六节 项目实施进度
本项目从施工图设计到投产预计用一年时间。待项目可行性报告批复后,设计单位应立即进行工程施工图设计,同时邹城市粹诚源商贸有限公司抓紧开展设备订货和准备工作。总之,在整个项目的建设过程中,抓紧设计、订货、施工、安装、培训、试车各个重要环节,运用科学手段协调安排各项工作,力求高速优质地完成本项目的建设任务。项目实施进度安排详见下表。
项目实施进度表
月 项 目 施工图设计 设备订货及供货 土建工程施工 设备安装 人员培训 系统试车 投产 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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第七节 工程招标
一、工程招标的基本原则
根据?中华人民共和国招投标法?的要求,为确保项目建设的质量,缩短工期,节省投资,防范和化解工程建设中的违规、违法行为,保护国家利益,本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况,招标遵循以下原则:
1、公开原则
工程项目招标应具有高的透明性,实行招标信息、招标程序公开。 2、公平原则
应给予所有招标人平等的机会,使其享有同等的权力,并履行共同的义务。
3、公正原则
评标时应按事先公布的标准对待所有投标人。 4、诚实信用原则
招标人应以诚实、守信的态度行使合法权益,履行义务,以维护招、投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。
5、独立原则
招标人应是独立的法人,在招标过程中应自主决策,不受任何外界因素的干扰。
6、接收行政监督原则
遵守有关法律法规以及有关规定,接受有关行政监督部门依法实施监督。
二、招标范围及招标组织形式
招标的范围包括项目建设的施工监理招标、施工企业选择招标等,面向社会全部进行公开招标。
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