质量管理办法

xx高速公路项目经理部

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为确保xx高速公路xx合同工程建设质量，规范高速公路工程质量监督管理工作，依据国务院《建设工程质量管理条例》及有关行业法规等文件，结合本工程实际，制定本办法。

第二条 中交二公局xx高速公路xx合同项目经理部（以下简称：经理部）必须依法按照资质等级许可范围承揽工程施工任务，依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对其承建的工程质量负责。

第三条 按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量监督管理模式，树立责任期质量负责的观念，强化经理部负责和参建各方对质量长期负责的行为意识，建立健全工程质量保证体系。

第四条 管理目标方面，实现工程质量的“零缺陷”；管理方法上，运用“四新”技术，进行标准化作业，按照法律、法规、和合同协议依法管理；管理重点方面，确保桥梁、路基及防护工程的内外在质量和站场设施的可靠。

第五条 经理部承建的工程（产品）质量要达到国家相关标准、规范的要求。

第六条 经理部根据国家、行业、上级单位及本办法，逐级制定

—1—

有关质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

第二章 质量管理依据、方针和目标

第七条 质量管理依据

1. 国家和交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。

2. 国务院2000年颁布的《建设工程质量管理条例》（第279号令）。 3. 《公路工程技术标准》（JTJ001-97）

4. 《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）。 6. 《河北省公路工程质量检验评定标准》（1999年颁布） 7. 《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）。

8. 国家和交通部正式颁布的各项有关公路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法。

9. 国家和交通部批准的有关本工程的文件、技术标准及邯大高速业主有关本工程质量管理的文件、通知和会议纪要。

10. 经有关方批准的本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计。

11. 《中国交通建设股份有限公司工程质量监督管理办法（试行）》及中交股份公司有关工程质量的管理文件。

12. 依法签定的有关合同文件。 第八条 质量宗旨

以落实质量责任、健全管理制度为根本，以强化合同履约、过程控制为手段，坚决克服质量通病，确保工程内实外美，建成高质量、高标准的世界一流高速公路。

—2—

第九条 质量目标

主体工程质量“零缺陷”，桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100％。基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。

杜绝施工质量大事故及以上等级事故。竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

第三章 工程质量管理体系

第十条 经理部成立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长，经理部相关职能部门和各工区负责人参加的质量管理领导小组，负责中交股份京沪高速公路工程的质量监督管理工作。

第十一条 经理部须建立完善的工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系（见质量保证体系框图-附件1）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

第十二条 经理部设立工程质量管理职能部门，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。

第十三条 本项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。

第四章 工程质量分级责任制

—3—

第十四条 根据《中国交通建设股份有限公司工程质量监督管理办法（试行）》，本项目对工程质量实行“经理部监督、各工区管理、分工区（公司）控制”的监督管理体系，同时经理部接受上级质量管理部门的监督和指导。

第十五条 经理部制定、落实工程质量分级管理责任制，完善岗位质量职责、质量检查考核办法。根据上级相关管理文件，结合其工程施工特点，制定切实可行的质量方针和目标。

第十六条 经理部负责人是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；主管工程质量的副职负直接领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；直接组织工程项目施工的项目部行政和技术负责人对工程质量负直接责任。

第五章 各部门及主要人员的质量职责

第十七条 质量管理领导小组的主要质量职责：

1. 认真贯彻国家、交通部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；

2. 建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；

3. 定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；

—4—

4. 定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各工区创优质工程的积极性。

第十八条 项目经理的主要质量职责：

1.认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策，建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源。

2.坚持“百年大计、质量第一”的思想，组织对本标段参建员工进行质量意识教育。

3.主持本合同段工程的质量管理策划，监督检查质量责任制的落实，督促经理部各部门及工区加强工程质量管理；

4.表彰奖励质量管理先进集体和个人。 第十九条 总工程师质量职责

1.按照本合同段技术标准和股份公司的质量方针，组织编制本标段质量管理计划，制订质量保证措施。

2. 监督检查质量管理体系的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。

3.组织制定确保本标段质量创优的技术保证措施。 4.组织制定施工过程中的纠正和预防措施；

5.组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，督促编写有关科研成果报告和施工技术总结。

第二十条 质量管理副经理质量职责

1. 贯彻执行强制性标准,采取必要的手段和措施,兑现合同质量

—5—

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库质量管理办法在线全文阅读。