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政教主任培训学习心得体会(2)

来源:网络收集 时间:2019-04-22 下载这篇文档 手机版
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的细节行为,思想变化,大到学校的整体学风、校风的形成。我想,要抓好德育教育,光靠自己踏实的工作态度是不行的,还需要无限的智慧以及开拓进取的创新精神和正确的育人观。培训后的我深刻体会到自己的责任有多重,任务有多大,也清楚地明白以后的路该怎么走,那就是要做一个专业的德育管理者,用我们的理论结合自己学校的特色去走我们自己的德育道路。篇二:XX年政教主任培训心得 XX年政教主任培训心得 龙洲小学 唐智勇

开学至今,正在为学校里零碎的小事忙的焦头烂额的时候,教育局发来了培训一天的通知,打心里有点不悦,但是仔细想想自己一年多来的政教工作不得不让我自己也静下心来好好反思一下,心想,看看专家们到底是怎么去面对这些烦琐的事情的,如何把效率提高的!听了二个讲座,再结合自己的工作,确实让我收益非浅,仔细分析一下,可简单的归纳为以下四 点:

一、 认清自己的职责

做政教主任工作都近二年了,还真没有好好想象自己到底在学校里是个什么角色,起个什么作用,要干点什么?而通过这次培训,这一切的问题都解决了。在学校里,政教主任是分管学校德育工作的,而德育并不是指简单的“思想品

德教育”,它是指对学生进行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育,政教主任要服从校长室的领导,组织好班主任队伍,对学校的各项日常行为规范、学生行为和思想动态,班主任工作情况等进行统筹和管理工作,小到一个学生的细节行为,思想变化,大到学校的整体学风、校风的形成。说白了,我们要扛起我们应负起的责任,做我们该做的事情,行使我们该行使的职权。让我在培训后深刻体会到自己的责任有多重,任务有多大,也清楚地明白以后的路该怎么走。 二、 走专业化的德育道路

在培训以前,我总是带着一个年轻、敢拼、敢付出的牛劲,总认为这样肯定可以把工作做好。是的,这样做的话,工作是不会太差,因为这样的态度,校长有时候也不怎么好意思说你什么,因为你确实努力了。但是,仔细想想冯卫东老师所讲的,面对着自己的德育工作中,自己确实走了不少的弯路,在德育工作中我们确实也要走专业化的道路,我们必须做一个有一定理论基础的实践者,用我们的理论去结合自己学校的特色去走我们自己的德育道路。在德育道路上,我们又必须去联系我们所学习到和还没有学习到的理论,探究更新更好的理论。在平时我们的实践和理论要做到相辅相成,正象冯老师所说的:做一个思考的实践者,通过创新设计的主题班会等一些德育(综合实践)活动来探索、积累、完善、发展德育工艺,使学生德育工作日益富有科学性和艺

术性,对于我们的工作,我们多写一些“事理随笔”,多进行一些“微型课题”研究。其实我们发现这次教育局还提到的让我们全市的政教主任经常搞一些茶话会的形式,一起交流,其实我们的工作和学生的学习是一样的,需要交流,交换一个苹果你还是一个苹果,但是交流思想的话,我们彼此可以得到两个以上的思想,所以我们也积极等待着与更多的同行们交流,让大家好的做法实现资源共享。真正走德育教育的专业化道路。

总之,在本次培训过程中,时间虽然只有短短的两天,但是我们的收获是丰硕的。我们也希望以后能有更多的这样的机会,让我们多学习,多讨论,多交流。让我们为海门的德育教育作出更多的贡献,为海门教育质量上台阶添上更坚实的一砖。篇三:教导主任培训心得体会 政教主任培训心得体会

卓尼县木耳中心小学——杨虎

今年5月21日至5月27日,我有幸参加了教育党校组织的政教主任培训活动。这次培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,有关领导就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

走上政教主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的政教主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉自己在今后学校的政教工作中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的政教工作有了新的认识、新的思考。 六天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。新课程背景下如何才能当好政教主任?静下心

来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:

一、教学管理的切入点——教学观念的转变。 教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下

来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。 二、教学管理的关键——教学过程的管理。 1、明确教学常规基本要求;

备课 :脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效

2、坚持有效地听课与评课。

(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。 三、教学管理的策略——管理艺术。

努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识

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