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大北农企业文化简本

来源:网络收集 时间:2019-04-22 下载这篇文档 手机版
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大北农企业文化

第一部分 融入大时代

一、时代观:融入时代潮流 融入全球竞争 融入国家崛起

1、21世纪是充满机遇和挑战的全新时代 2、融入时代必须树立的两个最关键的理念

1)全球视野下的目标定位 2)偏执狂式的工作态度

二、农业观:最富潜力 值得奋斗

农业是立国之本,也是强国之路;是最大,也是最富潜力的行业 三、企业观:奉献社会 强大国家

企业文化:企业文化是企业为实现自己的使命、愿景,全体员工共同遵循的价值观总称

是企业的灵魂,是指导企业发展的行动纲领

四、工作观:融入企业 追求卓越

工作是一种学习、是一种成长、是一种承担、是一种修炼

五、成功观:创造财富 润泽社会

成功的大小等于为社会创造财富的多少 财富包括心灵财富、精神财富和物质财富

成功=物质欲望的降低程度×为社会贡献愿望的大小×行动能力

其中,行动能力包括三项:愿景描述能力、资源整合能力和人才培养能力

六、生活观:快乐生活 幸福人生

第二部分 大北农文化

一、核心理念:报国兴农 争创第一 共同发展 二、企业愿景:创建世界级农业科技企业

通过科技创新,立志为中华民族崛起、创新型国家建设、农业现代化发展做出贡献 三、核心能力:科研 品质 推广服务

四、法 宝:企业文化 充分信任充分授权自主创业的事业平台 资智股份化 五、特 征:正——正心 正气 正思 正言 正行

两个特点:遇难而乐,自我激励 六、精 神:谦虚 协作 勤俭 创新

七、作 风:雷厉风行 点滴做起 追求完美 勇创第一 八、团 队:1、人是大北农发展的唯一资源

越是伟大的事业越是从零起步的

进入知识经济时代人才成为了创造财富的资本 打造一支支过硬的“狮、虎、狼” 型的王者之师

2、四种人才:专家队伍是支柱;企业家群体是核心;

干部队伍是中坚力量;优秀员工队伍是基础

3、三个层次:合格者 优秀者 卓越者

大北农企业文化

4、干部是关键:

1)三大素质:品德高、目标大、技能强 2)四大角色:教练、教师、啦啦队长、仆人

3)四大魅力:文化的人格魅力 目标的事业魅力 战略的思维魅力 作风的行为魅力 4)七大意识:文化意识 人才意识 第一意识 危机意识 楷模意识

品牌意识 绩效意识

5、培训原则:军事化 文化化 学校化 家庭化

6、用人原则:选人重于培训 培训重于奖罚 能力重于学历

绩效重于资历 品德重于能力 实干重于空谈

7、人才管理:文化凝聚人 事业感召人 工作培养人 培训提升人

机制激励人 制度规范人 绩效评估人

8、六讲六不讲:讲创业不讲打工 讲自己不讲别人 讲主观不讲客观

讲未来不讲过去 讲干部不讲员工 讲为成功找方法不讲为失败找理由

9、加盟大北农的九个理由:选择一项最有意义的事业

加入一个最有前途的行业

提供充分展示自己才华的争创第一的事业舞台 充分信任充分授权的创业氛围 系统完善的培训 股权激励

健康的生活方式与成功的工作方法 具有相对竞争力的薪资待遇

加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队

10、八项基本守则:不抽烟,不酗酒

不参加不健康的娱乐活动 不在外兼职

不利用工作之便牟取个人私利 无条件服从工作安排 对人对事要坦诚

把争第一作为自己的工作原则和成长目标 保护公司知识产权和商业秘密

九、管理原则:文化先导 绩效第一

文化先导 资源集中 专业管理 充分授权 绩效第一

十、思 维:逆向思维 同步最大 坐庄策略 标杆管理

十一、方 法:文化第一管理、时间第一成本、成长第一目标、吃苦第一精神、

整合第一方法、学习第一能力、沟通第一技能、感恩第一心态、 专注第一力量、诚信第一财富、仁爱第一心量

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